五措并举夯实安全生产基石.pdfVIP

《化工安全与环境》2010年第 3期 ·总第 1015期 · 安全 渤 态 吉林石化合成树脂厂以“安全大家管”活讷女抵 嗣 常晓飞 吉林石化公 司合成树脂厂 新一年工作从哪儿切入?吉林石化公司合成树脂厂牢固 进行深度技术分析 ，分期、分批进行整改。 树立 “安全第一”理念 ，在前两年连续开展 “事故事件资源大家 选树先进典型，形成人人争先氛 围。即每月评选一名安 谈”和 “俊动排查隐患、动态识别风险 大‘家做…活动取得显著 全先进个人和一个安全先进班组，建立安全监护奖劢与处罚 成效的基础上 ，从新年元月 1日起 ，接续推出…事事讲安全、人 制度 ，确保施工作业的管理安全受控。 人抓安全 ’大家管”活动 ，形成安全工作一年一个主题 的梯次推 建立安全信息沟通渠道 。推进安全信息平 台建设 。定期 进格局，大力培育工厂特色安全文化 ，确保 18万 t／aABS装置 召开安全座谈会 ，倾听职工对安全管理工作 的建议 ，改进工 安稳生产和 4O万t／aABS项 目建设顺利推进。 作方式、方法 。进一步完善新浪网的该厂 “树脂安全空间” 该厂此项活动贯穿 2010年全年 。具体 内容包括 ： 平台，丰富 “空间”内容 ，使之更加贴近生活、贴近生产 ， 开展深度技术分析 。努力降低故障率。认真 围绕影响装 将安全工作延伸到职工 8h以外的空间，把工人在非工作期间 置平稳运行的问题开展深度技术分析 ，当前主要 围绕 已经查 的安全与健康作为工厂关心的范畴，拓展安全管理的内涵 。 摆出的、亟待解决的44项 问题 ，制定解决方案 ，明确整改责 积极开展安全经验分享活动。各单位利用交接班 、车 间 任人和期限，大幅度降低故障率 ，确保生产装置安稳运行 。 例会 、系统例会等 ，交流 日常巡检、工作管理、问题处理等 完善管理制度 ，堵塞管理漏洞 。根据不 同时期生产特点， 方面的经验。利用班组长、中层干部培训班工厂例会等契机 ， 每季度开展一项安全专项治理活动，发动全体员工立足岗位， 组织安全管理经验交流 ，激发全 员积极参与 HSE管理 ，使其 深入查找那些影响装置安全生产 的薄弱环节，提 出防范措施、 自觉纠正不安全习惯和行为，树立 良好的HSE行为准则，促 建议 ，填写在 “问题调查表”上，车间责成专人做好收集整 进全员HSE意识不断提高，将直线管理理念落到实处。 理 ，在确认 的基础上 ，形成本车 间的查摆 台账。对需要协调 为推动活动开展 ，该厂 由各专业人员、员工代表组成评 解决的问题 ，工厂相关科室组织专业人员认真审核，进一步 审组 ，对活动 中的优秀个人 、班组 、集体进行嘉奖 。口 河南煤化集 团安化公司职工督查员 督查安全有 了护身符 娄 明义 河南煤业化工集 团安化公 司 目前，河南煤业化工集团安化公司264名群众安全监督检查 制。按照 《安化公司群众安全监督检查员管理制度》规定， 员正式上岗，这意味着公司生产经营工作又多了一层安全保障。 对来 自各个基层生产岗位的264名普通员工进行了安全教育 为全面落实河南煤业化工集团 “从零开始 ，向零奋斗” 培训 ，经考试合格后聘为群众安全监督检查员。有 了 “群监 的安全理念 ，进一步发挥工会组织和职工群众在公司安全生 员”这个护身符 ，他们将在 自己的工作岗位上挺直腰杆、理 产 中的监督作用，切实维护职 工在生产过程 中的生命安全 ， 直气壮地纠正违章行为、检查安全隐患、排除事故苗头、履 公司工会及各基层分会分别成立了群众安全监督检查委员会， 行监督职责 ，为公司生产系统 “安 、稳 、长 ”运行和职工生 制定、完善了群众安全监督管理、检查、考核、奖惩激励机 命安康保驾护航 。口 五措并举夯实安全生产基石 何利生 陕西丰宝化_T--有限公司 近 日，陕西丰宝