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金融财含 企业财务分析存在的问题及解决对策 闫双力 (河北天客隆商业有限公司，河北 石家庄 050011) 【摘 要l通过财务分析，可以评价企业的财务状况和经营风险，评价企业的获利能力及企业的经营管理、资产管理水平并判 断企业的发展趋势，为企业管理者和投资者提供重要的决策依据。 【关键词】财务分析；问题；对策 财务分析是以企业的财务报告、经营数字等会计资料为基 4．财务分析没有深入实际，处于公式化、表面化的状态。只 础对企业一定期间的财务活动进行分析和评价的重要手段。通 有把 “死数据”与 “活情况”充分结合 ，做到指标增减有 “数据”， 过财务分析，可以评价企业的财务状况和经营风险，评价企业 说明分析有 “情况 ”，彼此相互 印证、补充，财务分析才有说服 的获利能力及企业的经营管理、资产管理水平并判断企业的发 力、可信度，逻辑性才强，可操作性才大。有一些企业财务分析 展趋势，为企业管理者和投资者提供重要的决策依据。 没有渗透到财务收支和财务成果的各个业务活动中去，只是就 一 、 当前财务分析存在的问题 数字谈数字，以致把财务分析变成表格、数字的说明，这种分析 (一)认识 问题 很难起到对实际业务活动的指导作用。 1．对财务分析的作用认识不够，分析的 目的不明确。目前， 5．面面俱到，主次不分，没有抓住主要矛盾。财务分析报告 我国一些企业的领导只重视生产管理、营销管理，而忽视财务 内容繁多，可以从中分析的项 目很多，但在全面观察、融会贯通 管理或者只注意销售额和利润的增长变化，没有真正把财务管 的基础上，应当针对经营期内主要问题作重点分析。财务分析 理与分析工作当做企业管理的重要手段，没有认识到财务分析 提供的信息琐碎、零乱，企业的决策措施也就很难抓住要害，做 是企业经营管理的重要方法，不善于通过财务分析来全面加强 到恰到好处。 企业经营管理，影响了财务分析的开展及其作用的发挥。在财 (三)素质问题 务分析的 目的上，往往也不是为了加强企业管理，提高管理水 1．财务分析人员对一些财务指标缺乏理性的分析。财务分 平，而是强调满足领导需要或满足上级主管部门的要求。 析本身并非是解决问题的答案，只是发现问题的一个过程。财 2．对财务分析本身的认识太片面。实际上财务分析贯穿于 务分析人员在进行财务分析时，通常只是将分析结果与一些常 财务管理的全过程，且财务分析绝不单纯是财务部门的事情， 规标准进行 比较，没有对这些问题本身进行分析，结果导致滥 而是一个综合性的系统工程，应 由财务部门同企业生产经营各 用一些标准。 部门，对各生产经营部门在经营中的各种情况进行分析。 2．财务分析人员素质不够高，不适应企业财务分析工作的 (二)技术 问题 要求。目前，财务管理正朝着战略财务管理的方向发展，要求财 1财务分析人员所依赖的资料具有局限性，使财务分析失 务人员不仅要掌握财务分析的知识和方法，对企业各项业务活 去可靠的基础。在实际工作中，由于种种原因，企业以会计报表 动有全面了解，具备财务分析的基本能力外，还要具有较宽的 为核心的会计资料常常被人为包装，其中既包括会计人员在不 知识面。有些财务人员素质不高，缺少搞好财务分析的能力；有 违反会计规范下对会计报表进行的修正，也包括一些企业为 自 的不深入实际，只是坐在办公室里搞财务分析，这必然影响财 身利益无视会计法规而提供的虚假信息，由此为依据作出的分 务分析工作的开展和分析质量的提高。 析结果较大程度上与客观实际不符，使财务分析失去意义。 3．不了解业务经营情况，缺乏对局部与全局关系的把握 。 2．财务分析过程过于片面，分析的对象过于狭隘，往往会 企业资金随着经营活动而不断变化，企业经营状况必然在资金 从一个极端走向另一个极端。(1)重客观分析，轻主观分析；(2) 变动中反映出来，要分析企业资金变动，就必须熟悉经营状况。 重成效分析，轻教训分析；(3)重事后分析，轻事前预测；(4)重 在大量的分析报告中，往往只讲资金变