纺织服装业如何有效推进全员设备管理TPM__省略_咨询公司首席顾问肖辉谈TPM的.pdfVIP

05 ® May. 中国制衣 C H I N A A P P A R E L Smart Management 聪明管理 纺织服装业如何有效推进 全员设备管理TPM？ ——服装生产管理专家、上海复卓管理咨询公司 首席顾问肖辉谈TPM的有效落地之道 ■ 文 / 韩娜 目前，伴随机械化、自动化程度的日益提高，企业对 设备的依赖也在日益提升，科学的提高设备综合效率成为 了制造型企业非常关注的话题。如今，企业已不再是一味 地购买设备，而是开始自主维护设备。也正是由此，从 自主保全入手，专业保全并行的设备保障系统——TPM， 成为了众多企业竞相追捧的对象。 TPM（Total Productive Maintenance），是一项全 面追求企业效率极限的改善活动，由日本人在 20 世纪 70 年代提出，是一种全员参与的生产维修方式，其主要特点 就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系 统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。 实践证明，TPM 在提升设备总效率（时间效率、性 肖辉：上海复卓管理咨询公司首席顾问，六西 能效率、产品合格率）方面有着非常惊人的效果，可将设 格玛黑带大师。有着十多年优秀跨国公司精益生 备总效率提升 50%—90%。对于以设备为主的企业，TPM 产管理实务经验，专长于精益生产总体解决方案、 将是其最佳的管理系统。 TPM、5S、QCC、TQM、VSM、作业流程改善、作业 那么，TPM 之于纺织服装业呢？它究竟能给纺织服 标准化、供应链管理等。长期的精益推动实践，对 装业带来什么？ TPM 适合所有的纺织服装企业吗？推行 精益生产在中国企业的实施，形成了一套完整的体系。 TPM，其重点及难点何在？又应如何确保整个 TPM 活动 在如何将精益生产在中国特定文化的企业中成功实 推行的成功？ 施，如何提升人的能力方面，取得了卓越成绩。是 针对以上问题，本期聪明管理栏目，《中国制衣》特 Blame-Storming （责任风暴法，丰田内部称作剥皮会） 推出“纺织服装业如何有效推进全