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2011年度 索伊晾衣架仓库管理制度 新乡市牧野区索伊商贸有限公司 2011年8月 2011年度索伊晾衣架仓库管理制度 一、目的 1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的重要环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。 2、本制度对于仓库的收、发、贮、管作了相应的规定，以确保不合格的原材料和成品，不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失。 二、适用范围 适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。主要责任人：朱俊华。 三、主要职责 1、保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全。 2、根据车间环境、厂房设备等要求合理布局。 3、收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转； 4、企业物流发货的流程与管理。 四、管理内容 ㈠、入库流程及管理 原材料和外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大批的货物可以直接放在仓库合格区内，但应做出“待验”标识。然后，库管员按正常入库流程入库，但每次入库必须做到部分抽检。 1、半成品和成品库要分类堆放，型号规格明确，检点方便，成行成列，并要求分类填写铭牌标示，以示区分。 2、不合格品及破损品，应隔离堆放，严禁发货使用。 3、半成品装箱成品时，要分批分次分量装箱，做到出货必有记录查询；可试行领料单制度。 4、发货严格执行“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则。 5、仓库要严格保卫、防火防盗