8讲：技能薪酬.pptVIP

属人薪酬：技能薪酬Person-based pay 按能力付薪 米尔科维奇的教材讲述： 在音乐剧《猫》中，对演员的要求很高，一旦入选，获得的收入也很高。其中该剧有两类演员，一类是正式演员，必须参加每周定量的排练和演出，在百老汇每周演20场，获得2000美元的报酬；另一类是替身演员，他们不一定要上台，但是必须学会五种不同角色的演出，一旦有正式演员不能上台，他们必须要去救台。但是他们无论是否上台，每周都可以得到2500美元的收入，因为他们具备多样性的技能。 这说明，该剧团对这些替补演员是基于技能，而不是基于具体的工作时间或绩效付薪。 技能薪酬的内涵与性质 技能薪酬主要是指组织根据员工所掌握的与职位有关的技术、能力以及知识的深度与广度支付报酬的一种薪酬制度。 技能薪酬是以人为基础的薪酬（Person-based pay），或属人薪酬。 属人薪酬中还包括以能力（胜任力）、资历等与员工的个人特质相关的薪酬制度。 技能薪酬的基本特性 以人为基础的薪酬结构。以职位为基础的薪酬的最大区别在于，前者是以任职者个人的特质和能力为基础，后者以职位的价值为基础。 对以职位为基础的薪酬的变革。本质上是一种激励薪酬，奖励的重点是不仅是员工现有知识、技术和能力的提高，还包括未来知识的超前储备，而不论这种知识和技能是否与现任岗位和绩效相关。 突出对员工复合能力的开发。以岗位变换为前提，鼓励员工提高学习能力