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- 2017-08-27 发布于河南
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从人力资源管理的角度看企业薪酬管理
薪酬的功能与人力资源管理的总体功能是一致的
也就是能吸引和激励企业所需的人力资源从劳动经济学角度讲薪酬有三大功能
──保障功能、激励功能和调节功能从人力资源管理的角度看
薪酬应主要体现和发挥它的激励功能
建立合理的薪酬管理制度是每个企业需要解决的问题。近年来,随着企业经营机制的逐步转换和建立现代企业制度的需要,企业内部的工资分配制度逐渐由政府行爲转变爲企业的自身行爲。因此,如何适应市场需要,建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,最大限度地开发企业人力资源的潜能,便成爲每个中国企业当前的重要课题。
薪酬的实质,功能与目的
薪酬是企业对员工爲企业所做的贡献,包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应回报或答谢。实质上是一种公平的交换或交易,体现了社会主义市场经济的分配原则。而按贡献分配本身就隐含着内在的等价交换的意义,反映了劳动力市场的价值规律。
薪酬的功能与人力资源管理的总体功能是一致的,也就是能吸引和激励企业所需的人力资源。从劳动经济学角度讲,薪酬有三大功能──保障功能、激励功能和调节功能。从人力资源管理的角度看,薪酬应主要体现和发挥它的激励功能。
传统工资分配制度存在的问题
对内缺乏公平感,对外缺乏竞争力传统国企的收入分配制度主要特徵是实
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