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企业人力资源管理师 （二级） yangchenglong_1983@163.com 第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 一、组织结构设计的基本理论： 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。 组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作【企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提】。 （一）组织设计理论的内涵： 【选】1.组织理论与组织设计理论的对比分析： （1）组织理论又称为广义的组织理论或大组织理论，包括了组织运行的全部问题【如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等，都属于其研究对象】。 （2）组织设计理论被称为狭义的组织理论或小组织理论，主要研究企业组织结构的设计【把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究】。 【选】2.组织理论的发展： （1）古典组织理论：以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构。 （2）近代组织理论：以行为科学为理论依据，从组织行为学的角度来研究组织结构。 （3）现代组织理论：从行为科学中分离，以权变管理理论为依据。 【选】3.组织设计的分类： （1）静态的组织设计理论：主要研究组织的体制【权、责结构】、机构【部门划分的形式结构】和规章【管理行为规范】。 （2）动态的组织设计理论：除体制、机构和规章外，还加进了人的因素，加进了组织结构