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企业文化现状诊断；????·战略管理现状诊断；????·组织管理现状诊断；????·人力资源管理现状诊断；????·业务流程管理现状诊断；????·员工职场感受诊断；????·企业员工满意度调研诊断；????·管理者管理风格诊断。企业文化体系建设为企业带来哪些益处？????·为实现战略目标保驾护航????企业文化的使命、愿景是战略制定的源头，企业文化的价值观是战略目标实现的保障。通过塑造符合时代发展特点的优秀企业文化，建立起高素质的干部员工队伍奠定良好的基础，为实现战略目标保驾护航。????·统一思想认识，规范人员行为????通过企业文化建设，统一思想认识，增强员工责任意识，形成能与企业同呼吸、同成长、同发展、上下同心、协调一致的团队；发挥企业文化无形的、非强制性的约束力量，弥补企业规章制度的不足，形成人员自我约束，有效排除企业管理制度上的潜在障碍。????·进一步打造企业核心竞争力????对企业来说，面对日益复杂的竞争格局，如何培养自己的核心竞争力，是企业能否发展与壮大之关键。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，建设独特的企业文化，不仅有助于企业增强凝聚力，更有助于进一步企业打造核心竞争力。 ????企业导入企业文化体系建设的条件与时机：????·您的企业进入了快速扩张与发展时期，各种问题逐步暴露，急需提高整体管理水平；????·您的企业经过长期