供应室管理质量考核标准.docVIP

供应室管理质量考核标准 姓名 日期 项目 考核内容 标分 评分及扣分标准 扣分 得分 1、制定本年度科内工作计划，并组织实施。 5 无计划扣5分，未按计划实施每项扣1分。 2、每月有科室工作质量检查、分析、整改等工作记录，护士长手册按时完成。 8 查看资料和记录，一项不落实扣1分。护士长手册未按时完成一次扣0.5分 3、合理排班及护理工作分配，制定各班次流程，严格执行交接班制度。 5 查看排班表及工作流程，不合理或交接班记录不全一次扣一分。 4、加强护理人员业务培训，每月组织业务学习并考核一次，每周进行专题小讲座并提问，有记录。 10 查看学习资料，未组织或无考核，未记录每次扣0.5分 5、及时传达护士长例会内容，按时完成护理部组织的工作。 5 询问护士，未传达扣1分，工作未完成每项扣0.5分 6、按护理工作规范，对护理人员进行工作质量绩效考核。每周质控两次，有记录。 8 查看记录，未考核扣2分，考核项目不全扣1分。 7、室内清洁、整齐。污染区、清洁区、无菌区三区划分清楚，各区标志明显。三区拖布标志清楚、规范，分池冲洗，定位放置。无菌间洁净。地面、桌面每日清洁、消毒，定时更换各种消毒浸泡液；每周彻底清洁一次，无浮尘，有记录。、严格遵守无菌技术操作