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3薪酬激励制度设计理论 3.1薪酬制度设计的原则 薪酬制度设计的原则是薪酬设计的起点，对薪酬设计具有指导性的作用，确定了薪酬制度设计的基本价值判断。 3.1.1公平原则 这里所讲的公平，是从经济学角度来说的，主要指与经济活动主体有关的某种资源的配置状态。在企业微观层面上，主要考虑以下几个维度：诸要素之间资源配置的公平、企业内横向纵向的公平，以及企业内外的公平等。 公平是薪酬制度的基础，只有在员工认为薪酬制度是公平的前提下，才可能对组织产生认同感和满意度，薪酬制度才具有有效的激励作用。因此，公平原则是薪酬制度设计的一个首要原则。 3.1.2竞争原则 竞争原则是指要求与公司所处的外部竞争环境相协调的原则。企业要想获得高水平的人才，必须要制定出一套对人才具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬制度。 一个有竞争力的薪酬制度除了较高的薪酬水平和正确的薪酬价值取向外，多元化的薪酬结构因为更体现人的工作价值也会增加薪酬制度的竞争力。 3.1.3激励原则 对一般企业来讲，通过薪酬系统来激励员工的责任心和工作积极性是最为常见的方法。一个科学合理的薪酬系统对员工的激励是最持久也是最根本的激励。 有效的激励并不单纯依靠简单的高薪，只有一个能发挥员工自身能力，并与其工作业绩紧密相连的薪酬制度才能真正解决企业的激励问题。 3.1.4经济原则 竞争原则和激励原则提倡较高的薪资水平，而经济原则提倡较低的薪资水平。