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从区域强势走向行业领袖之路——京城药品零售业品牌竞争力分析 ????在药品零售业发展的商务流程中，品牌价值（Brand Equality）、网络资源（Network Resources）和运营管理（Management Ability）是三项居于核心地位的要素。在不同的发展阶段，这三者的均衡提升是打造健康企业品牌的重要指标。对于目前北京药品零售业来说，连锁经营是一大趋势，运营管理也被业内人士广为关注，而品牌价值并未提上议事日程，由此导致了整个药品零售业竞争能力的多极分化。据零点调查（Horizon Research）2002年10月份开展的一项针对893位北京市民药店消费行为及药店品牌认知度的调查显示，目前北京药品零售企业的品牌影响力已经形成了“梯形发展”的市场格局：第一梯队是以“同仁堂、金象大药房”为首的“品牌领导者”，消费者的品牌认知度在80%以上；第二梯队是以“嘉世堂、医保全新”为核心形成的“品牌挑战者”，品牌认知度相对较低，但已对“同仁堂、金象”构成了一定的威胁；第三梯队则是以“永安堂、一元堂、华寿堂、宏仁堂、白塔寺”为中心形成的“品牌追随者”，这些企业属于同类竞争者，在品牌知名度上与前两类群体仍存有一定差距。 ????北京的药品零售企业为何形成目前的市场分布态势？零点的品牌研究专家认为，这一方面与企业的历史传承不无关系，例如同仁堂“百年老店”的品牌形象是形成消费