管理学原理-第七章.pptVIP

管理学原理第七讲： 组织中的人力资源管理 ——原理、环节与方法 基本内容 一、人力资源管理概述 二、职务分析与岗位评价 三、人力资源规划 四、人力资源招聘与甄选 五、员工培训 六、绩效考评 七、职业发展 八、薪酬管理与员工福利 一 、 人力资源管理概述  1、人力资源的概念 2、人力资源的特点 3、人力资源开发与管理的内容 4、现代人力资源管理同传统人事管理的区别 1、人力资源的概念 所谓人力资源，是指一个国家、地区或组织范围的人口总体所具有的劳动能力的总和，或者说是指为该国家、地区或组织创造物质财富和精神财富，所具有从事智力劳动和体力劳动能力的人的总称。它是包含在人体内的，可通过劳动过程释放出来的一种生产能力。 2、人力资源具有的特征 （1）人力资源生成的时代性与时间性 （2）人力资源的能动性 （3）人力资源使用过程具有时效 （4）人力资源可持续开发 （5）人力资源闲置过程的消耗 （6）人力资源是一种特殊资本 （7）人力资源的高增值性 3、人力资源开发与管理的内容 它包括两个方面的内容： 第一，对人力资源外在要素——量的管理 第二，对人力资源内在要素——质的管理：指对人的心理和行为的管理 4、现代人力资源开发与管理同传统人事管理的区别 （1）内容不同：前者比后者内容在横向加长，纵向加深。 （2）工作性质不同：传统的人事管理