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绩效评价系统 一、 业绩评定表 这是一种被广泛采用的考绩方法，它根据所限定的因素来对员工进行考绩，被称为业绩评定表（ Rating Scales Methob）。采用这种方法，在一个等级表上对业绩的判断进行记录。这个待级被分成几类--通常用数5-7表示--它常常采用诸如优秀、一般或较差这些形容词来定义。当给出了全部等级时，这种方法通常可以使用一种以上的业绩评定标准。业绩评定表受到欢迎的原因之一就是它的简单、迅速。 评价所选择的因素有两种典型类型：与工作有关的因素和与个人特征相关的因素。注意到表3-4-7中与工作有关的因素是工作质量的工作数量；而个人因素有诸如依赖性、积极性、适应能力和合作精神等个人特征。评价者通过指明最能描述出员工及其业绩的每种因素的比重来完成这项工作。 表3-4-7 绩效评价业绩评定表法 ___________ 工作头衔___________ 部 门___________ ___________ 评价时期___________ 从______到_________ 每次仅考虑一个因素，不允许因某个因素给出的评价而影响其他因素的决策。 考虑整个评价时期的业绩。避免集中在近期的事件或孤立事件中。 以满意的态度记住一般员工应履行的职责。高于一般水平或优秀的评价表明该员工与一般的员工有明显的区别。 评价因素 较差，不符合要求 低于一般，需要改进，有时不符合要