综合项目管理信息系统岗位、权限划分(参考).docVIP

杰富瑞项目部综合项目管理信息系统岗位、权限 工作分工明细 各公司项目部可以参考此项目部的岗位、权限等，但主要还是根据所属项目部本身具体情况进行划分。 屈艳欣岗位：项目经理 对应模块：1、基础资源——工作模板管理——技术、质量、安全、考核——启用 2、工作资料管理—待办事项查询、工作完成情况查询 3、考核兑现管理——考核资料主要工作内容：1、启用技术、质量、安全、考核相关人员的工作 2、查询工作完成情况 3、需要上传附件的工作在考核兑现管理——考核资料中上传 李雷岗位：生产副经理 对应模块：1、工作资料管理——工作资料管理——新增附件——选择归档目录——保存 2、基础资源——进度计划对接工序 3、生产及工期管理——进度管理、生产计划管理 主要工作内容：1、上传进度计划、生产计划 2、将导入的总进度计划与工序进行对接 刘继坤：技术员、技术主任、技术主管 对应模块：1、工作资料管理——工作资料管理——新增附件——选择归档目录——保存 2、技术管理 主要工作内容：1、上传施工组织方案、图纸的上传工作 注：如果有电子版文档，施工组织方案中的封面、审批表、专家论证表、会签表仍需要扫描