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关于烟草商业企业 卷烟品牌培育的几点思考 目前，我国烟草商业企业的网络建设正由流程再造逐步转向品牌营销，其中品牌培育能力是衡量商业企业核心竞争力的关键指标。国家烟草专卖局姜成康局长多次指出：“品牌是行业核心竞争力的集中体现，要做大企业必须做大品牌，要做强企业必须做强品牌，要提高中国烟草总体竞争实力，必须有一批规模大、质量高、效益好的品牌来支撑。因此，要努力实施名牌战略，培育一批具有较大规模、较强竞争力和较广市场覆盖面的全国性名优品牌。为此，随着传统商业向现代流通转变步伐的加快将给烟草商业企业的品牌培育工作带来前所未有的机遇和挑战。 一、做大做强品牌是行业发展的必由之路。 （一）卷烟商业企业开展品牌培育是中国烟草行业参与国际化竞争的需要。面对加入ＷＴＯ后国际烟草行业的竞争和《烟草控制框架公约》的约束，中国烟草必需面对国际竞争。全行业工业组织结构调整和工商管理体制分开的改革带来的卷烟产供销领域新的格局变化，品牌培育的重要性日益显现。从外部环境来说，随着我国加入WTO，企业面临着更加复杂的市场环境。目前我国卷烟工业企业虽然通过兼并重组规模逐步扩大，但与国际大的烟草企业竞争仍有差距。从国内市场环境来看，中国烟草的品牌集中度有了很大的提升，部分品牌已经在国内市场呈现出比较明显地强势地位。2002-2007年，全国卷烟品牌由758个减少至173个，前10个品牌生产集中度由15.9%提高至37.