高校后勤人力资源管理初探.pdfVIP

高 教 研 究 C O N T E M P O R A R Y E C O N O M I C S 高校后勤人力资源管理初探 ○刘建城 （武汉大学后勤集团 湖北 武汉 430072 ） 【摘要】 高校后勤正在进行社会化的改革，对人力资源的 长期以来人们对高校后勤的认识不足，重视不够，形成了 开发和利用逐渐重视起来，在后勤的管理上有了全新的思路和 一种思维定势。他们忽视了高校后勤的深刻内涵，认为高校后 方法。 就目前社会发展的步伐和形势来看，高校后勤管理部门 勤只是一种简单的服务，从事后勤服务的人员也不必具备太高 应该运用现代先进的科学理论、方法和手段，对整个学校后勤 的素质，与高校师资队伍建设相比，在人员配备、业务进修、技 进行全面的科学管理，对后勤人力资源进行合理配置，使之适 术培训等方面都有较大差距。后勤队伍的年龄结构、知识结构、 应现代化、社会化的发展，为高校不断的发展壮大提供坚实的 工种结构也不合理，普遍存在着文化素质较低、技术水平不高、 后盾。