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- 2017-08-27 发布于河南
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导论 人力资源概述
第一节 战略性人力资源管理
申德尔等人: 企业整体战略、事业战略、功能战略
一、战略性人力资源管理要点:
1)将人力资源管理看作是企业战略的有机组成部分;
2)战略性人力资源管理通过整合来达到与企业经营战略保持一致的目的;
3)战略性人力资源管理通过变革来提高对环境的适应能力。
二、人力资源管理的战略整合:
战略性人力资源管理的目的之一是要达成组织中各战略与人力资源管理战略的整合。
人力资源管理具有一种整合机制,可以通过组织发展的阶段整合外部经济及社会环境,以及整合内部运作之人力资源的各项功能。
三、人力资源管理的5P模式:
人力资源哲学(Philosophy)、人力资源政策(Policies)、人力资源规划(Programs)、人力资源职能(Practices)、人力资源流程(processes)。
四、基于企业不同发展阶段的人力资源管理基于企业不同发展阶段的人力资源管理:
? 创业阶段 高速/发展阶段 收获/理性阶段 整顿/衰退阶段 复苏阶段 人力资源管理 重长期结果、注意保留员工 关注短期结果、但高任务导向 关注数量、效率和短期指标 灵活应对变革,高任务导向,注重长期结果 员工对组织认同低,保留员工意愿低 计划 非正式 非正式 正式明确的职位说明书 正式、分段和明确 非正式、松散的计划,员工高度
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