岗位薪酬设计.docVIP

假定A公司是家有1500人的制造型公司，设计生产部、品质部、物流部、设备工程部、销售部、财务部和人力资源部，其中人力资源部人事助理王媛专科学历，与2006年8月加盟A公司，2008年8月出满勤，假定公司每个点值为4元，上月度人均绩效工资是500元，2008年8月王媛表现一般。 请根据公司的背景、人事助理王媛的具体情况，结合企业岗位薪酬体系设计的理论知识为人力资源部人事助理王媛计算出2008年8月应得工资总额是多少？ 明确人事助理王媛在“岗位系列及员工职等对应表”中的对应等级 选择要素计点法对人事助理岗位进行岗位评价 选择人事助理岗位的评价要素，（可参考程序三步骤一的内容） 针对以上选择的评价要素，确定每个评价要素的等级定义并制成表格。（课参考程序三步骤二的内容） 针对人事助理岗位的具体情况，确定该岗位各评价要素在组织中的重要性并进行依次排序，得出各评价要素的权重，然后，假定评价要素总点数，得出各评价要素点数的最高值。（可参考程序三步骤三的内容） 根据以上的等级定义和点数计算底薪（基本工资）（可参考程序三步骤五的内容） 计算出人事助理王媛2008年8月应得的工资总额 【岗位薪酬的设计程序】 程序一：薪酬水平的界定 程序二：岗位分类 职等类型 管理类 职员类 技术类 高层管理者 一等职系 厂长 特级职员（总经理助理） 总工程师、总会计师 二等职系 经理 高级职员（厂办主任） 高