附录：营销管理团队绩效评价指标(试行).docVIP

客户经理日常管理办法 一 客户经理的考勤制度 Ia ]S.rnj 营销团队必须执行严格的考勤制度，由专人记录每日的考勤情况，当月考勤按营业部的相关规定（参见《办法》）比照执行。具体内容如下： I$[.W u ^/w-~（一）客户经理必须准时上下班，不得迟到、早退；不得无故旷工；不得无故擅自离岗，其上班时间与其所在网点的上下班时间一致。Cu9}.P u7e\ （二）客户经理实行每天8小时工作制度，其他时间按自愿加班原则处理。 AWT6D fv（三）客户经理需参加部门内部组织的会议、学习、培训。有特殊情况不能参加，需提前向市场营销部总监请假。没有履行请假手续而又未参加，每人每次扣款50元。 （四）客户经理必须参加各区域组织的培训、营销等活动。外出展业应由区域经理提前向市场营销部总监申请，经批准后方可执行。每次外出展业应当至少三人参加，每次给予补助30元。 _QU4RTN XU?j（五）市场营销部总监应对辖区内的人员出勤情况进行巡查，向客户经理所在网点的相关负责人了解人员动态。驻点人员擅自离岗一次罚款500元，连续三次无故离岗给予辞退处理，当月离岗次数累计达到五次的则给予辞退处理。非银行渠道客户经理旷工一次罚款300，连续三次旷工给予辞退处理。3y+}qiH （六）客户经理请事假、病假或公假等必须提前一天向市场营销部总监请假，同意后方可休假。 （