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2012/6/4
如何有效激励与辅导下属
讲师 王梓乔
如何有效激励与辅导下属 1
讲师介绍
• 副教授
• 高级企业培训师
• 企业培训管理师职业资格论
证导师
• 影响力EAP网络学院讲师
• 长征学院客座教授
• 中企联培训中心客座教授
如何有效激励与辅导下属 2
承诺
我以个人的名誉保证：
• 100%参与
• 100%投入
• 100%守时
• 100%尊重
• 100%主动
• 让我的手机保持安静
如何有效激励与辅导下属 3
1
2012/6/4
贡献你的爱
各位感觉怎么样？
如何有效激励与辅导下属 4
自我介绍
根据个人特点，请
用一种动物来代表
自己
分组、选组长、起组名
如何有效激励与辅导下属 5
分组讨论
• 你希望有什么样的收获？
• 你希望学到什么？
如何有效激励与辅导下属 6
2
2012/6/4
课程地图
激励 激励 激励 共情 辅导
意义 原理 方法 激励 下属
如何有效激励与辅导下属 7
第一单元 激励目的和意义
如何有效激励与辅导下属 8
一、什么是激励
如何有效激励与辅导下属 9
3
2012/6/4
1、激励的概念
如何有效激励与辅导下属 10
2、为什么要激励
如何有效激励与辅导下属 11
3、什么激励最有效
如何有效激励与辅导下属 12
4
2012/6/4
4 、适应性效应
如何有效激励与辅导下属 13
二、人本驱动
如何有效激励与辅导下属 14
三、推与拉的管理策略
如何有效激励与辅导下属 15
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