战略管理测试题.docVIP

第三章 判断题 企业的成功关键因素也就是其独特的资源与能力（F） 企业的资源评估主要就是了解企业资源的数量进行（F） 价值链分析是一种资源使用与控制分析的方法（T） 对企业资源的分析中不应包括企业的商誉、人员等（F） 资源评估中只应该包括企业的合法资源，而应排除顾客基数、交易网等不确定因素（F） 由于企业的相关利益群体的差异性，所以企业的财务评价只能是各群体的利益均衡的结果 选择题 企业战略资源与能力的分析应该包括资源评估、资源使用与控制、比较分析、确认关键事件、和（ ）最终了解战略能力 核心竞争力 B、资源均衡评价 C、财务状况 D、价值链构成 公司应该通过基于它们的特别的资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。正确，中等，理解 每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力。 错误，中等，认知 仅仅那种有价值的、稀有的、难于模仿的和不可替代的能力，才是持久竞争优势的资源。 正确，中等，认知 一个战略是一套整合的和相互配合的决定和行动，这些决定和行动的目的是开发核心竞争力和赢得竞争优势。 复习题 公司的资源不包括以下哪项？C，容易，认知 A、员工个体的技能 B、资本设备 C、产业结构 D、有才干的管理人员 3、要想转化为竞争优势，这种资源和能力必须是有价值的和 C，中等，理解 A、普遍的，容易模仿的 B、容易模仿的，实施困难的 C、稀缺的，难以模仿的 D、容易实施的，难以模仿的 有形资源包括：B，中等，认知 A、人们依赖的资产，如“专业技术” B、可见的、可量化的资产 C、组织文化 D、公司的声誉 20、下面哪一个不是有形资源 C，容易，认知 A、资金 B、工厂设备 C、管理能力 D、库存 21、无形资产包括：A，中等，认知 A、公司产品与服务的声誉 B、公司借款的能力 C、折旧的固定资产 D、生产设施 22、与有形资源比较，无形资源是：C，难，理解 A、对公司没有价值的 B、不是战略分析的关键 C、使竞争者的模仿相对更加困难的 D、更像是反映在公司资产负债表上的东西 23、对于公司的能力，最基本的是D，中等，理解 A、根据需求保证，提高产能的能力 B、可用资金资源的总量 C、通过以客户为基础所建立起来的公司良好声誉 D、公司员工的技能和知识。 24、资源和能力，仅仅当它们的作用是 时，才是核心竞争力。 A，中等，理解 A、为公司形成一种竞争优势 B、在外部环境中扩大威胁 C、提供打败竞争对手的机会 D、促进对全球经济的快速反应 25、作为一种战略能力，它必须满足下面所有的标准，除了：A，难，理解 A、允许有价值的商业用途 B、竞争对手难于复制 C、没有战略性的等价物 D、能够为公司创造价值 26、从顾客的观点，能力可以是一种核心竞争力，如果它是：C，难，认知 A、对于工人易于获取 B、获得高层管理团队的支持 C、有价值的而且不可替代的 D、公司环境的一种稳定的特征 27、组织文化是：B，难，理解 A、通常可以迅速形成 B、一种潜在的可形成竞争优势的资源 C、如此难以分析，以至于许多公司选择忽视它 D、对于单个公司而言，它很少是独特的。 28、价值链分析是应用于 的工具C，难，理解 A、分析公司外部环境 集中于公司的内部环境，而不关心那些公司与其他公司竞争的行为 检验公司的资源和能力来识别它的核心竞争力 决定公司外部环境的机会能维持多久 29、关于价值链分析，下面哪一个描述不正确？B、难、理解 价值链是公司用来理解成本定位的模板 价值链分析可以帮助识别一种重要手段，使战略的执行更加容易 主要业务和辅助业务两者都要被分析 它能用于指导业务层的战略实施 30、价值链活动能被：A，容易，认知 A、划分成主要业务和支持业务 B、划分成资源和能力 C、分析，但是对于公司竞争优势的建立作用不大 D、仅用于盈利性公司 31、主要业务是指：B，中等，认知 A、与组织的支持相联系 B、与产品的生产、分销和售后服务相联系 C、公司最重要的活动 D、高层管理团队最认为有价值的活动 32、价值创造的主要业务包括：C，难，理解 A、购买原材料和供应品 B、发展一个合适的企业架构 C、选择合适的分销渠道 D、计划企业战略和设定目标 33、主要业务不包括下面哪一个D，中等，认知 A、输出性物流 B、生产运营 C、市场 D、采购 34、价值链中的辅助性业务包括：D，难，理解 A、把输入转化成产品 B、发展广告和促销活动 C、分销产品给客户 D、招聘、雇佣和培训员工 企业内部环境分析的核心内容是对（ ） 的分析B，中，理解 A