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某电子公司员工薪资制度 　一、规范公司领班及以下员工薪资计发标准，体现按劳分配原则，提升团队士气及企业效益。　　二、薪资结构：　　1、员工薪资由基础薪资、年资、职务薪资(岗位薪资)、岗位绩效薪资、加班津贴、全勤津贴和其它奖励构成。员工标准工作餐和住宿由公司全额补助（水电费由公司定额补贴,超出部分由员工自理）。　　2、员工薪资扣除项目为：房租及水电超出部分、社保费及违规罚款等。　　三、薪资系列：　　员工薪资初级、日薪资标准及其相对应的岗位绩效工资基数详见下表。 　　四、薪资计算方法　　1、基础薪资：　　基础薪资是员工正常工作时间内的工作报酬，以日薪资形式计算，按月发放。每个财务年度结束，根据当年的经营业绩，员工薪资普调一次，调整根据每年6月、12月绩效综合考核结果进行。其它时间，除入职、换岗、转正外，一律不进行薪资调整，特殊情况，必须经总经理以上人员批准方可执行。基础薪资计算方法如下：基础薪资=日薪资╳当月实际作业天数　　2、岗位绩效薪资:岗位绩效薪资是员工薪资结构中直接与员工岗位和每月考核成绩、公司效益挂钩部分，按月发放，该基数随公司的效益不定期进行调整。员工岗位绩效核定的内容和标准由各部/课制定，实行百分制；考核分布比例由各部/各课根据实际情况制定，人力资源部对绩效考核总额进行控制。岗位绩效薪资=岗位绩效薪资基数╳考核系数岗位绩效考核结果、系