黄带讲义_QC 七大手法.pptVIP

* 異常檢定原則 管制圖 * 層別法 層別法是 – 依記錄所提供資訊，將數據予以分類 – 解析比較差異 使用層別法進行 – 數據分析找出差異原因找出關鍵變異 * 在層別法中並沒有專屬的圖表工具，而是一種方法 了解各分公司的表現差異 (以分公司別當作層別) 甲如公司的營業圖表 單位/10M USD 層別法 * 了解各分公司的表現差異 (以百分比作比較) 相同的層別方式，使用不同的圖表，展示出我們想要表達的資訊 了解各分公司的表現差異 (以分公司營業額作比較) 層別法 * 一般的工廠所做的層別通常以“空間別”來區分，如 – 作業員：不同班組別 – 機器：不同機器別 – 原料/零件：不同供給供應商或批號 – 作業條件：不同的溫度、壓力、濕 度、場所或其他製程條件 – 產品：不同產品不同批別、不同時間 生產的產品 在數據蒐集一開始，就要考率層別(法)記錄相關的資訊 層別法 * 回想 在您的作業上有那些作業用到查檢表? 目的是什麼? 工作上有哪些作業應用了管制圖?管制什麼? 製程中有哪類問題, 可以利用柏拉圖說明的嗎 ? 找到問題是否用過用魚骨圖分析原因,找出對策? 想了解兩個變數間關聯時,是否嘗試作過散佈圖 找出變數間變化關係 … 想想看 我們可以如何在工作上