CPS采购与供应链案例--本科.pptVIP

CPS-采购与供应链案例 第一部分 采购与采购管理 第二部分 供应链管理环境下的采购 第三部分 案例分析报告 CPS-采购与供应链案例 第一部分 采购与采购管理 一、采购流程 二、采购管理 三、采购绩效管理 四、小结 CPS-采购与供应链案例 一、采购流程 1、采购 （1）定义：获取产品和服务的过程 （2）原则： ①质量第一 ②价格合理 ③程序科学 ④信誉最佳 ⑤集中采购 （3）采购对运营管理的影响 1）采购可降低运营成本 2）采购可优化供应链 （4）采购效应 1）利润杠杆 2）资产收益 3）信息传递 4）企业运营 5）市场竞争和顾客价值 6）企业形象 7）沟通培训 CPS-采购与供应链案例 2、采购决策 （1）作用 1）优化采购活动 2）实现准时化采购 3）提高经济效益 （2）采购决策程序 1）确定采购目标 2）收集有关信息 3）拟订若干可行方案 4）选择满意的可行性方案 5）实施与反馈 3、采购流程 （1）确认需求或重新评估 （2）描述需求 （3）决定是自制还是采购 （4）确定采购类型 （5）进行市场分析 （6）确定所有可能