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云南西力城技术发展有限公司程序文件 程序编码 XLC200：2005 程序名称 培训控制程序 文件编码 XLC204：2005 版号/修改次号： A/0 生效日期：2005年12月1日 共 7 页 第1页 总页次：28 本程序文件会签表 部门 会签人 会签日期 部门 会签人 会签日期 本程序文件更改记录 更改条款 项 号 更改前 更改后 更改标记 更改人 日期 批准人 　　日期 云南西力城技术发展有限公司程序文件 程序编码 XLC200：2005 程序名称 培训控制程序 文件编码 XLC204：2005 版号/修改次号： A/0 生效日期：2005年12月1日 共 7 页 第2页 总页次：29 1 范围 本程序的目的是为了确保与质量有关人员的培训提供和有效性评价，使员工意识和能力的提高处于受控状态。 本程序规范了对与质量有关人员提供培训和培训有效性评价的控制要求和方法。 本程序适用于本公司所有与质量有关人员的培训控制。 本程序也适用于本公司全体员工的培训控制。 2 引用文件 下列文件包含的条文，通过在本程序中引用而构成为本程序的条文。本程序出版时，所示版本均为有效。 XLC202：2003《记录控制程序》 3 术语 本程序采用ISO9000：2000《质量管理体系 基础和术语》中的术语及本公司《质量手册》中的术语和缩略语。 4 职责 4. 1 总经理 a) 负责批准员工培训计划； b) 确保员工培训资源和条件的提供。 4. 2 行政人事部 a) 本程序的归口管理部门； b) 负责编制员工年度培训计划，包括临时或专项培训计划，并组织实施； c) 负责组织和安排公司级的员工培训和有效性评价； d) 负责公司员工培训后发放上岗证的管理。 4. 3 各相关部门 a) 确保公司员工培训计划在本部门的落实实施； 负责向行政人事部报告本部门员工培训的需求和培训效果； 负责对本部门员工相关技能业务专项的培训或普及培训的具体实施。 5 工作程序 5. 1 培训计划的编制 5.1.1 行政人事部根据公司的生产经营宗旨、质量方针和质量目标，编制员工年度培训计划，报总经理批准后实施； 5.1.2 公司各部门提供本部门员工培训的需求，报送行政人事部。行政人事部依据各部门上报的员工培训需求，识别、确认、协调并编制临时（包括专项）员工培训计划，报总经理批准后下发相关部门，并安排、指导、检查相关部门实施。 5. 2 培训的实施 5.2.1 员工培训分为公司和部门两级培训： a) 公司级培训由行政人事部按培训计划组织实施，公司各部门认真配合，组织相关人员参培； b) 部门级培训由各部门主要负责人按培训计划自行组织实施，行政人事部协助并督促指导； c) 生产工作场所各班组可利用班前、班后、多种形式对员工进行教育培训。 5.2.2 新进公司员工的培训 新进的公司员工，由行政人事部组织安排进行岗前培训，可包括基础培训、安全培训、岗位技能培训和业务培训； a) 基础培训：公司的简介及发展史，企业文化，员工纪律或员工守则，质量方针和质量目标，质量管理体系基础知识和本公司的质量管理体系文件，质量意识、相关的法律法规等； b) 安全要求和相关规范、准则； c) 岗位技能或业务培训：所在岗位业务范围，技能要求，作业规范及操 作规程，设备操作规程和维护保养，质量职责等； d) 培训后经公司考试或考核合格，作好记录上岗或发“上岗证”，持证 上岗。 5.2.3 在岗人员的培训 a) 由行政人事部按总经理批准的培训计划组织安排实施培训或督促各部门主要领导组织本部门培训，作好协调指导工作； b) 培训的内容包括：质量方针和质量目标，公司质量管理体系文件，各类人员的职责和权限，质量意识和相关法律法规的重要性，标准，员工所需的技能业务、设备维护保养及操作规程，安全文明生产等。通过培训不断地提高员工素质及从事岗位的胜任能力。 5.2.4 特种作业人员的培训 a)电工、焊工、表面涂饰、高空作业、驾驶员等特种作业人员按国家有关特种作业人员安全管理的规定，由公司外送培训，取得授权的有关机构颁发的培训合格证书，取证后由行政人事部记入XLC204-01《员工培训登记表》； b) 质量管理体系内部审核员由公司统一送质量管理体系认证培训机构培训,考试合格取得内审员资格证书者，由公司行政人事部登记入XLC204-01《员工培训登记表》； c) 特殊过程及重要岗位的员工