18_拉式系统(看板管理).pdfVIP

六西格玛黄带培训教材 看板管理 Copyright © 2007 QualiSys Consultancy Services 目视化管理的原理 • 人体五观对信息收集能力 11% 83% 1% 2% 3% (手) Variable Statistical Process Control Copyright © 2007 QualiSys Consultancy Services 2 • 记忆率 3个小时后 3天后 3个小时后 3天后 听觉 70 % 10 % 听觉 70 % 10 % 视觉 72 % 20 % 视觉 72 % 20 % 听觉+视觉 听觉+视觉 85 % 65 % 85 % 65 % Variable Statistical Process Control Copyright © 2007 QualiSys Consultancy Services 3 目视化管理的方法 • 较少寻找！ 清除不要的东西 整理出置放的场所 标识置放的位置[“3定”] 物件对应标识 点检制度建立 Variable Statistical Process Control Copyright © 2007 QualiSys Consultancy Services 4 看板的基本原理： • TOYOTA JIT思想： “在需要的时候，按需要的量，供给需要的物品” －－－ Just In Time －－丰田喜一郎－－ 为了实现JIT，在大野耐一带领下，创建了今天的“丰田生产方式” －－－TOYOTA Production System Variable Statistical Process Control Copyright © 2007 QualiSys Consultancy Services 5 • 大野耐一“倒过来”的思想： 怎样？