舜元七分公司管理制度.doc

第一章 总 则 8 1、制订目的 8 2、适用范围、对象 8 3、企业名称、经营范围、经营方针、工作方针 8 3－1、企业名称 8 3－2、经营范围 8 3－3、经营方针 8 3－4、工作方针 8 4、工作职责 9 4－1、主要工作职责 9 4－2、公司对项目部的工作职责 9 第二章 组织机构管理制度 11 1、总则 11 2、机构及部门设置 11 2-1、公司组织机构如下 12 3、部门与岗位职能 12 3-1、总经理 12 3-2、副经理 12 3-3、工程总监 13 3-4、办公室 14 3-5、经营科 17 3-6、预结算科: 18 3-7、技术深化科 19 3-8、质安科 20 3-9、财务科 22 3-10、材料设备科 23 3-11、成本审算科 25 4、办公现场及考勤管理 26 5、印章管理 26 第三章 生产计划管理制度 28 1、总则 28 2、生产计划管理规定 28 2－1、责任主体 28 2－2、计划管理的类型 28 2－3、审核各种计划考虑的主要因素 28 2－4、计划控制的基本原则 29 3、项目开工阶段计划管理 29 4、月计划管理 29 4－1、责任单位 29 4－2、上报计划内容包括 29 4－3、上报计划审核程序 29 5、对计划奖罚规定 30 6、年度计划 30 6－1、责任主体 30 6－2、计划内容 30 6－3、审核程序 30 第四章 工程项目前期策划管理制度 32 1、总则 32 2、项目前期策划书编制责任主体 32 3、项目前期策划管理整体程序 32 3－1、项目前期策划方案的编制 32 3－2、前期策划方案交底 33 3－3、项目前期策划方案的执行 33 3－4、前期策划方案的总结分析 33 4、工程项目前期策划依据 33 5、项目前期策划时间规定 33 6、项目前期策划的内容 34 6－1、项目机构设置及管理人员配备策划 34 6－2、项目合同风险策划 34 6－3、施工组织设计及施工方案策划 35 6－4、质量计划编制策划 41 6－5、项目成本策划 41 6－6、各类生产资源计划的编制 41 7、罚则 42 8、附件 42 第五章 技术质量管理规定 49 1、责任主体 49 2、技术管理内容 49 3、技术管理要点 49 3－1、图纸会审 49 3－2、施工组织设计 49 3－3、施工方案 50 4、技术交底与技术复核 51 5、招投标书编制与投标答辩 51 6、项目资料管理 51 7、检查与监督 52 8、培训和辅导 52 8－1、技术培训对象 52 8－2、技术培训内容 52 8－3、技术培训方法及考试、考核要求 52 9、质量管理制度 53 9－1、质量计划 53 9－2、质量管理内容 53 9－3、质量检查管理规定 53 9－4、罚则 54 9－5、工程创优奖励规定 54 10、附件 55 第六章 安全管理制度 58 1、安全生产责任制 58 1-1、安全生产责任制 58 1-2、安全教育责任制 58 1-3、公司经理安全生产责任制 61 1-4、公司副经理安全生产责任制 61 1-5、质安科安全生产责任制 62 1-6、质安科科长安全生产责任制 63 1-7、技术深化科安全责任制 63 1-8、技术深化科主管安全生产责任制 64 1-9、材料设备科安全责任制 64 1-10、财务科安全责任制 65 1-11、安全技术措施编制责任制 65 1-12、机械设备使用管理、保养责任制 67 1-13、防火、防爆、防毒、防尘管理安全责任制 69 2、安全检查制度 71 2－1、安全生产检查的内容 71 2－2、安全生产检查的形式 72 2－3、安全检查的方法及要求 72 3、安全教育培训制度 72 3－1、安全教育培训的对象 72 3－2、安全教育培训的内容 73 3－3、安全教育培训方法及要求 73 4、职工工伤事故报告规定 73 4－1、项目工伤事故处理管理程序 73 4－2、伤亡事故调查处理原则 74 5、安全奖励管理规定 74 6、项目安全统计报告规定 74 7、安全生产处罚管理规定 75 第七章 成本管理制度 77 1、责任主体 77 2、成本计划的编制 77 2－1、项目十七项成本计划的编制 77 2－2、公司经营目标利润计划的编制 77 2－3、计划的变更与调整 78 3、项目施工过程中的成本控制 79 3－1、项目成本控制流程 79 3－2、项目成本控制方法 79 3－3、项目的成本核算 83 3－4、成本报表的种类与格式 84 3－5、数据来源 85 3－6、项目成本的事后分析 85 第八章 统计管理制度 87 1、总则 87 2、责任主体 87 3、统计工作的内容 87 4、统计报表的种类 87 4－1、生产系统报表 87 4－2、预算系统报