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Q100 品管圈的启动 品管主管 07/10 Q110 品管圈程序的确定 品管主管07/12 Q120 品管圈启动时间的完成 品管主管 07/15 Q200 品管圈的培训 品管主管 07/25 Q210 品管圈成员基础知识的培训 品管主管 07/30 Q220 各QCC圈的教育训练 品管主管 08/05 Q300 品管圈的成立 各部门 08/10 Q310 品管圈组织架构与职责的确定 各部门 08/15 Q320 品管圈圈名、圈徽、口号的确定 各部门08/20 Q330 品管圈活动点的确定 各部门 08/25 Q400 目标的设定与时程规划 各部门品管圈 Q410 主题与目标的设定 Q420 时程的规划 Q500 品管圈活动的展开 各部门品管圈 Q510 各圈的要因分析 各部门品管圈 Q520 制定对策 各部门品管圈 Q530 实施对策 各部门品管圈 Q540 效果检查 品管主管 Q550 标准维持 各部门品管圈 Q600 辅导与稽查 品管主管 Q610 要因分析辅导 Q620 制定与实施对策的辅导 Q630 效果检查与标准维持的稽查 Q640 品管圈常规活动的稽查 Q700 品管圈成本与效益的评估 品管主管Q710 品管圈成本的分析 品管主管 Q720 品管圈效益的评估 品管主管 Q800 品管圈成果发布会 品管主管 Q810 各圈效益奖励的申请 各部门品管圈 Q820 各圈发表活动具体准备 品管主管 Q830 各圈成果发表 品管主管 东煜鞋业QCC专案计划 QCC专案计划 起始日期：2010年7月-9月 Q200 品管圈的培训 总经办 Q300 品管圈的成立 各部门主管 Q400 目标的设定与时程规划 各部门品管圈 Q100 品管圈的启动 品管主管 內 容 负责人 项目 Q500 品管圈活动的展开 各部门品管圈 Q600 辅导与稽查 品管主管/行政主管 Q700 品管圈成本与效益评估 品管主管/行政主管 Q800 成果发表会 厂务副总
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