QC 小组概况.docVIP

小组概况 山东德兴建设集团有限公司王元长项目部QC小组成立于1998 年，是公司注册较早的QC小组之一，属现场型小组，多年来一直坚持开展QC活动，攻克了一个又一个的质量难关，成为公司QC 活动最有成效的质量管理小组，屡获公司和市级多项荣誉，值得称道的是所有竣工工程优良率高达100%。 QC小组成员概况: 姓名 职务 年龄 小组担任职责、职务 备注 门同青 开发项目经理 29 组长、主持全面工作 王元长 项目经理 49 组长、组织实施 贾生禄 技术负责人 55 技术指导 李光锁 质检员 39 质量检验 别光忠 施工员 38 组织施工 王宗雷 技术员 27 技术资料整理 王敬生 材料员 39 材料采购、管理 选题理由 课题名称：改进施工工艺，消除通气道部位墙面裂纹。 1、贯彻公司: “树精品意识，满足客户需求，增强顾客满意”的 质量方针、 2、确保工程质量目标，争创 “泰山杯”工程、 3、内墙面是影响工程观感质量最敏感的重要部位，整个工程 创优的关键所在、 三、 活动目标 1、从主体结构抓起，改进砌块施工工艺 2、抹灰层各层严格执行设计和质量标准规定，达到各层粘结牢固，无空鼓，裂纹，表面光滑洁净、 3、工程交付使用后，确保墙面无裂纹出现、 现状调查 1、根据内墙面裂纹的产生，在小组成员分工上做了细致的调查研究，通过对近年来的工程回访，共调查30户、调查结果 如下: 墙体出现裂纹检查统计表 裂纹产生部位 缺陷点频数 频率 累计频率 烟道，通气道部位 12 54、44 54、54 总线管布线位置 5 22、72 77、26 两端温度裂纹 2 9、09 86、35 顶棚顺板缝 2 9、09 95、44 部位 1 4、56 100 合计 22 100 根据调查表所做排列图 频数 N=22 频率 裂纹产生部位 通气道 线管 顶棚 温度 其他 排列图 从排列图可以看出、烟道，通气道部位裂纹是影响质量的主要因素、小组全体成员通过讨论分析，因果分析如下: 工 艺 操 作 者 基层砌块平整度差 分层抹灰一次抹灰太厚 基层砌块砂浆不饱满 分层抹灰各层间隔时间短 质量意识差 未安排专人墙面浇水 面层砂浆标号大 抢进度，分层抹灰间隔时间短 未使用钢丝网 砂浆配比不精确 管理 材料 因果分析图 从因果图中分析出10个末端因素并对10个因素逐个进行了进一步的分析确认，共确定四项为主要影响因素，并制定对策措施、见下表: 要因确认及对策表 影响因素 现状 现行控制措施 是否要因 要因控制 改进措施 责任人 实施时间 实施地点 备注 工艺 基层砌块平整度差 砌块规格尺寸偏差大 专职质检员检查、验收 是 采用现浇工艺，不用砌块砌筑、 贾生禄 主体 施工 阶段 林业局 宿舍楼 基层砌块砌筑砂浆不饱满，沉降变形大 烟道砌块底、顶面铺设砂浆面积少 操作者自行控制，专职质检员监督 是 操作者 质量意识差 责任制落实不到位 质量与经济效益挂钩，严格过程控制 否 别光忠 抹灰层一次抹灰太厚 工序按排不当，一遍成活 施工班组自行安排 是 扩大工作面，控制间隔时间 别光忠 装饰 抹灰 阶段 抹灰层各层间隔时间过短 管理 未安排专人提前浇水或浇水不充分 现浇现抹，墙面吃水少 安排专人提前浇水，少浇勤浇 否 贾生禄 抢进度，未按分层抹灰方法施工 基层处理，底子灰一遍成活，局部抹面超厚 施工班组自行安排 是 施工班组负责展开工作面，将基层处理、局部找平设为专项工序 贾生禄 装饰 抹灰 阶段 未安排专人