云南石油《我要安全简报》第31期.docVIP

“我要安全”主题活动简报 第三十一期 云南石油分公司 2010年11月15日 本期导读： 1. 昭通配送中心规范化管理见成效 2. 昭通配送中心四个能力建设促安全 ■昭通配送中心规范化管理见成效 近日，由省物流张经理带队的油库规范化管理检查组一行4人，对昭通配送中心两油库规范化及精细化管理工作做了全面细致的检查，检查组尤其对油库“5S”管理及精细化管理中的死角做了深入细致的检查及规范性指导。 昭通配送中心一直以来都在不断加强油库标准化建设，不断提高油库各窗口服务质量、服务效率，以良好的素质和崭新的精神风貌展示中石化企业形象。中心还严格要求全体员工必须坚持敬业爱岗、遵纪守法、秉公办事、文明、热情、高效的原则，切实转变工作作风，提高办事效率，增强服务意识，自觉接受服务对象的监督。 长期以来，昭通配送中心对油库库容库貌管理、油库规范化服务、配送车辆调度管理、安全数质量规范化管理等方面工作常抓不懈，并取得了一定成效，中心及两油库还结合自身实际制定了相关的规章制度和考核办法，进一步提升了油库的管理水平，也为提高工作效益打下了较好的工作基础。 ■昭通配送中心四个能力建设促安全 为在昭通配送中心两库组织开展好消防安全建设各项活动，进一步提高中心两库预防和检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员逃生疏散能力及消防宣传教育培训能力“四个能力”，根据易燃易爆场所消防安全“四个能力”建设指南、社会单位消防安全“四个能力”建设标准及《中国石油化工股份有限公司云南石油分公司油库消防安全“四个能力”建设考核细则》，昭通配送中心建立了考核目标和建设标准,并逐级逐层签订责任书，明确目标、责任和进度要求，确保中心两油库于2011年全部达标。 建设和提高消防安全“四个能力”是贯彻落实消防法的具体措施，是油库抓好消防安全的途径，也是抓好油库安全生产的办法和措施。只有不断加强消防安全“四个能力”建设，实现消防安全管理的科学化、规范化，才能实现消防安全的长治久安。