公司生产设备管理办法.pdfVIP

AK/ZD 1201A—2008 安瑞科能源装备控股有限公司生产设备管理办法 1 总则 1.1 为加强控股公司生产设备的全过程管理，提高设备使用效率，保 障安全生产和设备正常运行，按照“分级管理” 的原则，特制订本办 法。 1.2 本办法适用于控股公司各成员企业。 1.3 非生产设备的管理不适用本办法。 2 释义 2.1 生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备，以及生产工艺过 程必需的检验设备，是企业设备固定资产的主要组成部分，生产 设备主要包括成套设备，系统、单台机械、工装、仪器装置等有 形资产。 2.2 重点生产设备是指价值超过RMB200万，或者属于独特、高精密、 专有或者控股指定的生产设备。 3 生产设备的分类与编码 3.1 生产设备的分类按其用途分为通用设备、专用设备、检验设备等， 具体分类详见企业标准实物资产分类与代码编写规则。 3.2 生产设备的代码实行终身制。 4 职责 4.1 控股公司技术质量安全部负责制定控股公司生产设备管理办法， 指导各成员企业生产设备管理工作，并负责对各成员企业的重点 生产设备管理工作进行重点监察。 4.2 控股公司财务部负责生产设备价值形态的管理，包括设备的原始 投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出、生产设备报 废、残值的回收等。 4.3 各成员企业负责建立本企业生产设备全过程管理体系，具体负责 本企业生产设备的使用、保养、维修等综合管理工作。 5 生产设备的新增管理 5.1 新增生产设备的分类： A类包括新建、扩建、改建、迁建项目包含的新增设备； 第 1 页 共 5 页 AK/ZD 1201A—2008 B类包括工艺或技术改造项目包含的新增生产设备； C类包括维持现有产能而进行的生产设备更新。 5.2 新增生产设备的选购要按照工艺适用、技术先进、经济合理的原 则，正确的选择设备，同时要进行技术经济论证和评价，选择最 佳方案。 5.3 新增的生产设备要根据企业生产经营的规模、产品品种、质量和 发展新产品、改造老产品的需要，有计划、有重点的进行。 5.4 审批流程 5.4.1 对于单台投资不超过 8 万元人民币的各类新增生产设备，由企 业按照控股及企业的相关办法由成员企业总经理审核批准，审批 总额度由控股公司总经理授权，并按季度汇总上报控股技术质量 安全部备案。 5.4.2 对于列入当年计划预算且投资超过 8 万元人民币的各类新增生 产设备，要求提交详细的设备技术协议上报控股技术质量安全 部备案，控股技术质量安全部进行监察。 5.4.3 对于列入当年计划预算且投资超过 100 万人民币的设备，企业 需要提供详细的设备论证报告，安瑞科控股技术质量安全部将 组织相关专家进行评审,并将评审结论汇总上报控股公司总经 理审批。 5.4.4 对于未列入当年计划预算系统的各类新增生产设备需要事先申 请追加预算，并且申报原因、实施效益效果分析，待列入预算 后，按 5.4.1，5.4.2，5.4.3 适用流程办理。 6 生产设备的报废 6.1 对已没有使用价值或使用不经济须淘汰的生产设备可以申请报 废，禁止成套设备分拆降低原价值报废。 6.2 正常报废 各企业对符合以下各项条件的固定资产可以进行正常报废： A、达到规定的使用年限，自然损耗严重； B、不能发挥正常使用价值，维修价值过高。 6.3 正常报废生产设备的备案和清理审批 6.3.1固定资产原值在20万元以下 （含20万元）生产设备的报废由各成 第 2 页 共 5 页