亿城集团_营销供应商管理流程_9页10220192.docVIP

亿城集团股份有限公司 YELAND REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD. 管理体系文件 文件编号 YC-OP-YX005 版 本 号 A 生效日期 2008.6 营销供应商管理流程 (盖控制专用章处) 修改状态 修 订 情 况 生 效 日 期 I II III IV 起 草 营销部 职 务 日 期 审 核 职 务 日 期 审 核 职 务 日 期 审 核 职 务 日 期 签 发 职 务 日 期 营销供应商管理流程 1、流程概况 目的 通过系统化，规范化手段，科学选取、过程管理、事后评估的方式优化整合各类营销服务供应商，使得费用控制、服务质量、服务效率三者之间达成最优平衡，同时提升系统内供应商管理水准。 适用范围 本流程适用于全集团品牌及营销管理实践中涉及到的媒体类、制作类和创意服务输出三大类供应商的管理。 名词定义 营销供应商：本流程所指营销供应商具有广义概念，指涉及到品牌及营销实践各领域合作单位。大致可以分四大类：①媒体类，指的是广告运动中的媒介或其代理公司；②制作类，指的是品牌或营销实践中涉及到的物料制作单位。③创意服务类，指承担创意类工作或者公关类工作的广告公司、活动公司以及媒体服务公司。④ 销售代理类供应商 内部客户 无 外部客户