基于竞争能力的企业信息化对策建议.pdf

BUSINESSRESEARCH 2011-01企业研究 文 ／温池洪 企业信启化建设已经有心 卜年的历史，我国的企业信息化进程也J万经二十多年，对企业信息化建设存在的问 题进行研究，不但有其必要性，也对企业信息化F…步采取的对策，具有指导和借鉴作用。特别是推动信息化和 工业化的融合，以及两者间的关系的认识，都对我们采取什么样的策略，产生深远的影响。 化专业技术人员，对企业信息化的应用进行系统规划，对企业信息 化应用的领域进行科学的分析；也没有专业人员对市场信息和技术 (1)管理基础薄弱，管理观念落后。对我国企业来说，由于企 情报进行收集、整理，为企业的经营管理决策提供依据 ，对市场竞 业转轨、转制等原因，企业的管理基础相对较弱，先进的管理理论 争的变化及时做出应对策略和措施。市场经济是信息经济，对信息 与实践在我国企业的应用需要一个漫长的过程。有一些企业的领导 情报高度依赖，竞争的战略和策略要以信息为基础，而市场情况瞬 对企业信息化寄予不切实际的期望，认为依靠企业信息化和外部咨 息万变，近几年经济高速增长，原材料供应信息、市场价格信息对 询力量，就能解决企业经营管理中存在的问题。实践中，单项应用 企业来说尤为重要，如果能够重视信息分析，提前对市场变化做出 较多，集成应用少，没有起到从根本上提升企业竞争能力的效果， 恰如其分的预测 ，将会为企业挽回较大的损失 。 产生了一些 f‘言‘息孤岛”，信息的共享的目标难 以实现 ，甚至增强了 (3)信息化投资不足，信息化能力不强。在市场经济条件下， 个别人对信息的控制能力。 企业面对国内外竞争对手的竞争，必需投入大量的人力、物力、财 (2)信息化基础薄弱，信息意识有待加强。由于我国企业处在 力进行新产品开发，同时还要建立销售渠道，扩大市场 占有率，开 向市场经济转轨时期，企业忙于抢市场，没有给予信息化建设应有 展各种形式的促销活动，企业资金短缺成为企业普遍面临的难题， 的重视。企业信息化的意识还没有在企业经营者的头脑中扎根，往 对中小企业如此，对许多大企业也是如此。所以对企业经营者来说， 往是企业中的信息化专业人员积极性高，。有很多企业甚至没有信息 维持企业的正常运转，扩大生产规模和产品的市场 占有率，成为企 49 ◆ 智库 业经营的首要任务。企业信息化需要企业进行大量且长期的投资， 商主要能够提供PC机、硬盘、显示器、终端等一些f 才能形成企业自身的信息化能力，包括硬件能力、软件能力、运营 而在服务器、路由器、交换机等高技术含量的产品 能力、人才支撑等方面的能力的形成，并且硬件、软件和信息知识 足。从国家重点企业调查结果看，这导致了企业信 还面临更新的问题，这更需要企业对信息化进行持续的投入 。有时 设周期长、后期维护与协调难等，影响了企业信息， 需要整个系统的全面技术改造和更新，这些投资对一些企业是难 以 承受的沉重负担。 竞争能力视角的原因分析 (4)缺乏统一规划和标准，法律法规不完善。目前，我国企业 信息化尚无统一规划和标准，如企业信息化缺乏行业标准，电子商 产生上述 问题的原因是多方面的，有政策原因、 务的有关政策法规尚待出台。对引进的信息技术和产品的中文说明 外部环境的原因，对产生企业信息化问题的原因的 缺乏强制性措施 ，影响到企业的应用与管理，对计算机和网络犯罪 认清问题的实质。 缺乏有效的法律和技术防范手段 。信息技术的更新速度异常迅速 ，