扬州开发东路地块二十万方项目前期定位和投资分析(定稿1).pptVIP

* * 项目档次定位我们的项目体量较大，定位为中高档缺乏足够的客户支撑，周围环境也无法形成有效吸引力。 根据项目规模、控规以及周边环境、市场竞争，我们将项目档次定位为：中端品质项目，紧凑型低总价产品。 我们希望通过优良的、有特色的品质、中低的价位，锁定开发区客户，并吸引更多的中等或者中低收入者。从而推动项目有序开发，有效去化。 产品规划竞争优势：以低总价的，功能全的产品去面对竞争，赢得市场份额。 项目定位 第五章节 开发理念 —— 帐面利润是一剂毒药 时下的风险投资意识——常规的做法是先计算预期利润——看看自己究竟能够赚取多少利润——我们认为纸上的利润与帐面利润都是不可靠的，或者说这种做法是牛市下的做法，而中国房地产和股市一样进入熊市…… 正确的风险投资理念 再以项目回笼资金“零”风险地运作后期项目 先使用最低的运作资金启动项目 以最快的时间回收投资成本 我们的开发理念 此“利润”非彼利润——分3期规划产品 我们的规划 稀缺类型产品（多层）先行获得市场，迅速收回投资。 由紧凑型产品逐步转向紧凑型中低端(小 高层)产品。由收回投资转向获得利润。 紧凑型中高端产品(低密度的4层洋房)获取高额利润。 一期做低容积率 二期再“补”容积率 三期“赢”取容积率 总规划图 一期 二期 三期 地块规划 规划要点——市场上稀缺的