肥乡镇中心校小学校长绩效量化考核方案osoft Word 文档.docVIP

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  • 2017-08-26 发布于湖南
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肥乡镇中心校小学校长绩效量化考核方案osoft Word 文档.doc

肥乡镇中心校 小学校长绩效量化考核方案 为了加强小学校长队伍的管理,规范校长的考核工作,有效调动小学校长的工作积极性,全面提高教育教学质量,结合我中心校实际,特制定本办法: 考核对象 中心小学正副校长和其他完全小学、不完全小学、教学点的正校长。 考核原则 1、客观公正的原则。 2、注重实绩的原则。 3、优胜劣汰的原则。 三、考核内容 (一)师德(10分) 1、思想政治 坚持党的基本路线,拥护党的各项方针政策,遵纪守法,服从组织安排,加强各项政策法律法规的学习,团结同志,严于律己,有较高的思想政治觉悟。 2、职业道德 对学校的教育教学实行全面管理,执行国家教育法律法规,认真、及时完成中心校及上级安排的各项工作任务。学校校长有义务、有责任组织教师学习政治与钻研业务,使之不断提高思想政治,职业道德,文化水平及教育教学能力。 (二)考勤(扣分) 按时参加中心校组织的各项活动,请假需经包片校长批准,并安排好学校工作后方可离开。迟到、早退或中途离岗,一次扣0.3分,请假一天扣2分,旷工一天扣4分。(未请假,不论公事私事一律按旷工处理。) 工作量 以学校工作量量化。 以学校为单位,100名学生以下的单位积2分,每递增50人加0.5分,最高得分10分。 按教师工作量量化。 具体办法见教师百分考核。

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