行政人事部——岗位绩效考核表.docVIP

行政人事部经理岗位绩效考评表/view/29bbb214cc7931b765ce15c2.html 考核目标项目 指标 计算方法 权重（%） 频次 数据来源 1 工作计划达成率 未按工作计划完成次数≤2次 部门内部的一系列计划工作的开展与落实等，按计划完成得满分，1次扣10分，2次不得分。 20 每月 月度工作计划表 2 人力资源及行政管理规章制度的完善、普及 完善、普及不及时次数≤2次 公司的人力资源及行政管理规章制度的完善、普及等，及时完成得满分，1次扣10分，2次不得分。 20 每月 人力资源、行政管理规章制度 3 员工培训的组织、跟进、落实 组织、跟进、落实不及时次数≤2次 公司的各类培训工作的组织、跟进、落实等，按计划完成得满分，1次扣10分，2次不得分。 20 每月 员工培训计划表、反馈表 4 人员招聘的次数 组织人员招聘的次数≤2次 人事部进行人员招聘的次数，按计划完成得满分，1次扣10分，2次不得分。 20 每月 5 人员的初试筛选率 人员通过初试的人数≤2次 人事部进行人员初试时，通过的人数，按计划完成得满分，1次扣10分，2次不得分。 20 每月 6 工作满意度 ≥90分 各部门满意度调查得分总和/部门数量，调查项目包括工作责任心、工作态度、工作配合度、工作沟通等。低于75分不得分；75~90分以上同比例得50分。 10 每月 工作满意度调查表