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目标管理与绩效考核 课程目录： 第一单元 岗位责任考核系统实施目的及意义 　　 1、基于经营战略的人力资源战略 　　 2、关键业绩素质（KPI） 　　 3、实施岗位责任考核系统的目标到底在哪里 　　 4、实施岗位责任系统的意义 　　 5、业绩管理循环 　　 6、实施岗位责任考核系统所需的技能 　　 7、人力资源部在岗位责任系统中的作用 第二单元 掌握实施岗位责任考核系统相关的技能 　　 1、目标与职责清晰化　 　　 2、岗位责任考核系统的五个表 　　 3、岗位主要职责： 　　 4、工作目标： 　　 5、易混淆的概念： 　　 6、工作表现--企业价值观的行为表现：工作表现的填写 　　 7、员工发展计划：员工发展计划的填写、经理在员工发展计划中的责任、能力辞典举例 　　 8、年度规划：（表五）年度规划模板、个人年度目标模板 第三单元 熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序 　　 1、 为什么要推行绩效考核 　　 2、 进行绩效考核的目的 　　 3、 绩效考核的过程和步骤： 　　 4、 绩效考核应注意的方面： 第四单元 知晓岗位责任考核系统的监控实施要点 目标管理与绩效考核.rar ：点击免费下载 1. 考核目的 　　（1） 作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。 　　（2） 作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。 　　（3） 作为潜能开发和教育培训