关于绩效考核运行情况的报告.docVIP

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  • 2017-08-26 发布于湖南
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关于绩效考核运行情况的报告 公司于2012年3月出台了新的薪酬制度和绩效考核制度,制度约定每月进行绩效考核后发放绩效工资(占工资比例的10%),绩效考核制度实施至今已有5个月,除董事长、总经理、董事长秘书、发展部员工及车队司机没有参与考核外,公司其他人员均参与了考核,现将绩效考核制度运行情况报告如下: 绩效考核结果: 根据制度规定,按照总经理考核部门负责人,部门负责人考核员工的原则,各部门各层级员工的考核得分及绩效扣款如下: 序号 部门 考核每月各层次平均分 平均每月考核人数 绩效扣款汇总(元) 备注 3月 4月 5月 6月 7月 1 生产中心 87.5 91 93 86 94.7 90.44 2 销售中心 总监 76 80 99 73.5 79 81.5 3 经理 85 81 90 80 87 84.6 4 业务员 87 80 87 87 91 86.4 5 财务中心 总监 100 95.5 95 96 98 96.9 6 主管 100 94.5 98 98 99 97.9 7 员工 100 96 93 93 94 95.2 8 企管中心 副总 84 88 90 80 90 86.4 9 经理 92.8 92 90 87 87.4 89.84 10 员工 90 92 88 87 96 90.

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