渠道信息规范性管理
指导意见
中国移动通信有限公司
2010年10月
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序号 变更内容说明 版本号 版本日期 生效日期
目 录
1 意义 4
1.1 现状 4
1.2 解决思路 4
2 职责分工 5
2.1 集团公司 5
2.2 省公司 5
2.3 地市分公司 6
3 渠道信息分类原则 6
3.1 渠道统一编码 6
3.2 渠道分类 6
4 渠道信息录入管理要求 7
4.1 渠道信息录入原则 7
4.2 渠道信息规范性要求 8
4.3 与集团公司数据匹配要求 10
5 渠道信息核查 10
6 渠道信息考核 11
6.1 考核的方法和方式 11
6.2 考核的原则 11
7 附录 12
意义
现状
在电信行业中,渠道竞争力是维持行业领导者地位的关键。全业务运营时代市场竞争更加激烈,如何整合渠道资源,从粗放式管理转向精细化管理,是移动运营商面临的重要问题。
随着中国移动渠道规模的不断加大,业务量的持续增长,但总部仍然只能依靠手工方式获取相关数据,不仅数据采集整理工作量巨大,且数据质量难以保证。
省级及地市级渠道信息的录入、核查和考核缺乏规范化的管理办法,且尚未形成常态化的维护管理机制,影响数据可信度和渠道管理系统的推广应用,亟需管理支撑的标准化和规范化。
解决思路
渠道信息是进行
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