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汽车销售企业现在如何转变以决胜未来 汽车销售企业现在如何转变以决胜未来？ （1） 五大提升决胜未来. 1)经验型销售向专业型销售转变 2)松散的团队操作向职业化团队操作转变 3)市场零散运作向市场整合运作转变 4)低层次竞争向高层次竞争转变 5)随意型管理向规范化管理转变 1. 经验型销售向专业型销售转变 营销队伍是销售车辆、贯彻营销理念，提供优质服务的关键，是联结消费者与销售企业的桥梁，甚至本身就是销售企业的招牌。 在国外，汽车销售人员的从业资格有严格的要求，销售企业对营销人员的培训是企业发展的一项重要内容。 美国，对汽车从业人员也有严格的招聘标准和培训安排。在录用后做全程培训，一般要达到两个标准：一是要让客户有信任感，说话得体；二是对客户的需求有准确的判断。 此外还有各种服务方面的培训，如顾客满意度培训、参与决策的培训、销售技能的培训等。 　 根据我们的经验和认识，中国企业的业务员，即使那些十分优秀的企业，业务员的专业度也十分有限。销售人员学历低、资质差、经验少、素质低的现象比较普遍。 现实中，不少企业也在进行业务员培训，但这种培训却存在许多问题： 针对性不强，或功利性太强. 没有系统的培训体系，培训不能持续进行，而不能持续进行的培训，是难以发挥作用的. 更为重要的也是真正的困难所在就是在于培训应是一个使业务员专业化和职业化的过程。 目前大多数企业业务员的