采购人员绩效考核.docVIP

采绩效考核指标表 被考核人姓名 职位 部门 采购部 考核人姓名 职位 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 得分 采购计划完成率 % 考核期内采购计划完成率达到 %以上 采购订单及时下达率 10% 考核期%，少2%扣2分 订单差错次数 10% 考核期内 采购质量合格率 10% 考核期内采购质量合格率达%以上，少5%扣2分，在给定期间处理完成质量产品的不扣分。 采购到货及时率 15% 考核期内采购及时率达到 %以上，少3%扣2分 采购退货完成率 10% 考核期内 供给达成率 10% 考核期内 交货差错率 10% 考核期 缺货率 15% 考核期 日常工作 5% 上班做与工作无关的事情如，吃零食、听音乐、聊天、上网做与工作无关的工作等扣3分 2、未能及时完成领导交给的临时任务扣2分； 3、因工作态度问题，受到各部门投诉的扣3分； 4、未及时响其他部门工作需求，导致工作受阻扣3分 5、全勤加2分 本次考核总得分 考核 指标 说明 采购人员绩效考核分数=量化指标综合考核得分×%+日常工作表现×20% 2.采购计划完成率=考核期内采购总金额/考核期内计划采购金额*100% 3订单及时下达率 此项考核主要目的在于对采购时机的把握，具体考核过程中可考核货物出现零库存后发出