管理岗位月度绩效考核评分细则(二项附件).docVIP

管理岗位月度绩效考核评分细则 （项目岗位绩效工资考核评定表） 项目部、部门 被考核人 姓名与岗位 综合得分 绩效考核内容与评分细则 （一） 工 作 质 量 满分 7分 1、胜任岗位工作。认真履行岗位职责，岗位工作质量高（无职务失误），得分6.5分～7分。 2、基本胜任岗位工作。能较好履行岗位职责，无职务失误行为，但岗位职责内工作质量不高或存在不足（问题），得分6.0分～6.45分。 3、不能较好的履行岗位职责。职责内出现一般性职务失误（失误导致出现了需纠正的错误、纠正错误的费用支出在1000元内），得分5.0分～5.95分。 4、履行岗位职责能力差。职责内出现较大职务失误（失误导致出现的错误较大，纠正错误的费用支出在1000元以上或造成不良影响或后果），得分4分～4.95分。 5、有严重职务失误（失职）。职责内出现严重职务失误，由于失误导致费用支出（损失）在3000元以上或造成不可纠正的错误，得分4分以内。 （二） 工 作 效 率 满分 3分 1、主动履行岗位职责，及时（按时）完成岗位职责内工作，可得2.75分～3分。 2、能基本主动履行岗位职责，但工作效率不高，可得2.5分～2.75分。 3、履行岗位职责缺乏主动（主动性较差）；存在工作不能及时（按时）完成职责内工作的行为（未造成后果或不良影响），得分2.0分～2.45分。 4、不能主动履行岗位职责，工作主动性差、工作