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f·J 亨 4/2oo5
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。 一 … … r宠 -
导入IS09000质量管理体系
深化规“范化服务型政府’’建设
● 谢述钧
(接 上 期 ) 取相应措施 .从而保证贯标工作顺利进行 。总之 .机
二 、导入 IS)‘90o0质量 ■理体 系应 注意 的几个 关要 引入 IS09O0o标 准 ,就必须大力培养质量管理
问曩 文化 ,而且 要坚持 不懈地努力 。如果贯标工作 只停 留
1.观念转 变 是前提 .否则全 形成 “两 张皮 ”的现 在表 面 ,仅作 为一种 口号 、一种炒 作 的 “由头 ”,就不
象 。IS09000质量管理 标准 ,是经过 充分实践 检验 的 可避免地 形成 贯标 与实际工 作 的 “两 张皮 ”.所 制定
比较完善 的国际通用管理标准 .它不仪适用 于生产 出的文件也只会是一种摆设 。
领 域 的有形产 品 .而且完全适用于服务领域 的无形 2.全 受参 与是基础 .否则全 造成 “一头 热 ”的情
产 品。从 管理 逻辑看 ,能否成功地导入行 政机关 ,关 况 。IS09000质量管理体 系是一个 系统工程 .它是 由
键取 决于干部观念的转变 。知 (知道怎样做 )行 (将知 决策层 、管理层 、执行层协 同完成 的。在领导班子作
道 的转 化为行 动 )合一是 IS09000标 准 的根本 思想 . 出正确决策之后 ,管理 层就必须严格控制程序 ,不但
但 从实际情 况看 .干部往 往对知行合一有着不 同的 要抓好各项业务过程 的控制 .而且 要抓住纠正及预
态 度 ,大致可分 为 四类 :第 一类 是 知 、行合一 的倡 导 防措施等关键环节 ,使整个质 量管 理体 系随时处 于
派 ;第二类是不知道 IS09000是 什么 .但愿意进行 学 受控状 态 。同时 ,执行层要强化执行到位 ,使每个层
习的实干派 ;第 三类 是知而不行、夸夸 其谈 的 口头 面 的人 员都找准 自己的质量管理角 色 。只要有一个
派 ;第 四类是不知 又不愿意学 习的顽 固派 。一个 部 门 层次 出现 “断层 ”,脱 离 了 “全员参与 ”这个基础 ,就会
如果后两类人员过 多 ,贯标 工作就容易拖得很 长甚 影响整个质量 管理体 系 的正常运行 。也 无法有效地
至 失败 。 此 ,JJI1强质量意识教育 十分重要 ,必要时 , 向全系统 、向基层进行 延伸 。
最 高管理 者和管理 者代表都要亲 自做思想工作 并采 3.体 现 部 门特 点是 关键 .否则全 造 成 “千 人 一
模式 。这一过程 可能是非常 复杂 的 ,但是 ,只要政 府 长 ,但是作为家庭 财富重要项 目的银行存 款 .其 利率
部 门 持将 “财 富还给普 通大 众 ”的原则 。就 会增 加 水平一直偏低 。一年期 的存款利率 只有 2.25%.导致
消 费者 的信心 。同时对消 费增长有 着更深 远 的影 响。 经济体系 自动吸纳家庭储蓄 去资助投 资的情况 。在
第二 ,提高沿海省份地 区的最 低工 资水平 。这些 中冈投 资依 然过度 的现实情况下 ,适 当提 高利率能
省份包括广东 、福建 、浙 汀 、上海和汀苏 ,把这些省 份 够减 少这 种资助冲动 ;同时 ,有助于将一些 资金 还给
的最 低 工资 水平从 现在 的 5)【0~6oo元 提高 至 looo 普通大众 。
元人
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