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员工绩效考核办法第一条????? 适用范围
的所有员工均需参加考核。由负责考核,不在本办法考核范围之内。
考核对象分为第二条????? 考核目的
员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。
第三条????? 考核原则
考核工作遵循以下原则:
(一)?? 以提高员工绩效为导向;
(二)?? 定性与定量考核相结合;
(三)?? 公平、公正;
(四)?? 多角度考核。
第四条????? 考核用途
考核结果的用途主要体现在以下几个方面:
(一)薪酬分配;
(二)职务升降;
(三)岗位调动;
(四)员工培训。
表-1 中层管理人员考核统计表(季度)
?
考核项 上级评分 下级评分 同级评分 本项得分 任务绩效
50% 1(? %) ? ? ? ? 2(? %) ? ? ? ? 3(? %) ? ? ? ? 4(? %) ? ? ? ? 5(? %) ? ? ? ? 加权合计 A1= ? ? F1=A1 管理绩效
20% 1(2.5%) ? ? ? ? 2(2.5%) ? ? ? ? 3(2.5%) ? ? ? ? 4(2.5%) ? ? ? ? 加权合计 A2= B2= ? F2=A2+B2 周边绩效
30% 1(6%) ? ? ? ? 2(6%) ? ? ? ? 3(6%) ? ? ? ? 4(6%) ? ? ? ? 5(6%) ? ? ? ? 加权合计 ? ? C3= F3=C3 季度总分=F1+F2+F3 备注:同级评分数据来自于《中层管理人员周边绩效评分统计表中》的平均分? 任务绩效中的考核项和比例由本人和上级领导在季度初时商定;
管理绩效考核项见表管理人员管理绩效评定表管理人员周边绩效评定表
表-2 中层管理人员周边绩效同级考核评分表
考核期间:??? 年?? 月至??? 年?? 月
考核人
姓名 ? 考核人部门 ? 岗位 ? □季度??????? □年度 周
边
绩
效
? 序号 指标/
权重 部门一:
? 部门二:
? 部门三:
? 部门四:
? 部门五:
? A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D 1 主动性 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2 响应
时间 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3 解决问题时间 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4 信息反馈及时 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5 服务
质量 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 考核人 ???????? 签字:
年??? 月??? 日 备注:1.部门一、部门二等要标示出各中层岗位名称 ?
表-3 中层管理人员管理绩效直接下级考核评分表(季度)
考核期间:??? 年?? 月至??? 年?? 月
被考核人
姓名 ? 部门 ? 岗位 ? □季度 管
理
绩
效10% 序号 指标 权重
? 评价
? A B C D 1 沟通效果 2.5% ? ? ? ? 2 工作分配 2.5% ? ? ? ? 3 下属发展 2.5% ? ? ? ? 4 管理力度 2.5% ? ? ? ? 考核人 ???????? 签字:
年??? 月??? 日 ?
表-4中层管理人员考核统计表(年度)考核项 上级评分 下级评分 同级评分 本项得分 季度绩效
70% 第一季度 ? ? ? A1 第二季度 ? ? ? A2 第三季度 ? ? ? A3 第四季度 ? ? ? A4 加权合计 ? ? ? F1=(A1+A2+A3+A4)×25%×70% 能力
30% 能力素质20% 人际交往能力3% ? ? ? ? 影响力3% ? ? ? ? 领导能力5% ? ? ? ? 沟通能力3% ? ? ? ? 判断和决策能力3% ? ? ? ? 计划和执行能力3% ? ? ? ? 加权合计 A5= ? ? F5=A5 专业知识技能10% A6= ? ? F6=A6×10% 年度总分=F1+F5+F6 备注:能力素质的每项指标评分取该项指标包括的全部因素分值的平均值中层管理人员能力考核评分表员工素质能力考核指标评定表 ?
表-5 中层管理人员能力考核评分表
考核期间:??? 年?? 月至??? 年?? 月
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