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绩效考核 教师绩效工资考核表 （考核对象：教师人员，总分100分） 岗位名称： 姓名： 考核月份： 项目及考核内容 配分（分） 扣分（-） 直接上级评50% 考评小组评50% 得分 学员调查表 20分 1、讲课语言表达是否清楚？ 1 2、老师对学员关心程度？ 1 3、解答学员问题是否及时？ 1 4、是否经常不在教室？ 2 5、讲课时间一般多少时间？（不少于45分钟/节） 2 6、是否经常做与教学无关事情？ 2 7、老师每天的上课时间是否准时？ 2 8、课后是否积极辅导？ 2 9、课后作业是否有布置和检查？ 2 10、是否带情绪上课？ 2 11、回答学员提问态度如何？ 1 12、授课内容是否全面？ 1 13、你希望此老师哪些地方需要改进和加强？ 1 教师管理 制度 30分 1、严格按照本校专业开设课程内容合理进行授课，不得出现不授课、少授课或学员来上课无安排、漏教等情况以确保教学质量。 3 2、上班时间一律佩带工作证，服装得体，严禁穿拖鞋、短裤上班。 3 3、培养学员养成良好的学习风气。正确处理教师与学员、学员与学员间关系协调。教师要以身作责，起好带头作用。 3 4、教师备课教案要完整，作业有布置、有检查上课要，不要中途退堂，不要擅自停课。 5、上课时，不得在教室内打电话, 6、严格管理学员，并以“学员管理”相关规定作好监督工作。各教师有责任维持并强调学员进行卫生管理。 3 7、各专业教师相互协调教学工作，并严格执行相关规定。按时上下班，不得迟到早退。如需请 假，请于1天之前书面申请。 3 8、除正常上班时间外，如有工作需求加班，各教师不得以任何理由拒绝或推迟。加班时间按每月工资总额平均予以计算加班费。 3 9、加强学员宿舍卫生管理。每周三下午15：00宿舍卫生大检查。如发现卫生问题，各专业教师有责任监督住宿学员搞好宿舍卫生，并对住宿学员做停课处理。卫生检查通过恢复上课。 3 10、专业教师每天做好工作日志，并于每天下班前交予检查批阅。（包括新进学员登记、学员进度、工作情况、学员情况、当天所发生事务等等） 3 带班优秀成果奖 10分 班集中学员在校获奖情况，如优秀寝室、优秀学员 10 公开课 10分 是否充分准备教案授课 上课时间是否在45分钟以上 授课内容是否生动、丰富 是否在规定的时间上课 是否按课程教案流程分课程目的、重点、难点等授课。 10 工作态度与责任感 20分 是否竭尽所能完成任务 工作是否努力,主动，能较好完成份内工作 教案是否保质保量完成 交付工作是否需要督促方能完成 做事是否粗心大意敷衍了事，无责任心 一切工作完成情况如何 20 创新精神 10分 为学校更好的的发展，以主人公精神勇于探索和创新、为学校建设提出新方法、新观点“工作态度与责任感”这个项目，必须另附上工作日志及专业教案供参考和审核。经校方领导根据实际工作表现予以评分。 考核人签名 （副）校长确认 考核日期 湖南成才职业培训学校招生处考核制度 一、考核目的 1、对员工履行本职工作的态度、能力和业绩等方面进行考核，以达到发掘员工潜能、提高员工工作绩效的目的。 2、为了完善薪资管理体系，提高工作绩效，及奖金核定 二、考核范围全体员工(1)考核期内，因病假、事假、休假等原因出勤率不足50%的员工； (2)试用期内的员工不参与月考核；入职不满三个月的不参与年终考核； (3)考核期内在职，但考核实施之日已离开公司的员工。　　考核原则以客观事实为依据考核力求公平、公开、公正的原则来进行以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳考核内容上时 2 无学员投诉（核查情况属实的）。 5 不做与工作无关的事情；上班时间不拨打、接听与工作无关的电话；不带私人情绪上班；不擅自离开工作岗位。 8 不无故逃避、缺席部门工作例会及培训，态度认真。 5 服从上级安排，认真完成临时交付的工作任务。 5 工作任务及效率能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意10 能胜任工作，效率较高8-9 工作不误期，表现符合标准7 勉强胜任工作，无甚表现5-6 工作效率低，时有差错 责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作10 具有责任心，能达成任务