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**企业**产品2011年度**市场营销策划报告
产品简介:
近几年,极限运动在中国蓬勃发展,极限爱好者人群不断壮大,社会及公众对极限运动日益关注,极限运动场地的建立与经营也有了良好的外部环境,这为极限运动的设备等销售提供了广阔的市场。特别是小轮车运动市场,根据《中国极限运动受众市场研究报告》显示:目前BMX运动在青少年中的知晓率已高达78%,自2001年至2009年的几年中,BMX运动认知人群增长了约6.7倍,呈“几何级”增长趋势。
HARO STAR为有32年品牌历史的HARO公司为中国初级骑士量身定做的本车款取名 “STAR”意喻 :愿拥有者成为明日之星10个省市100多名专业运动员,没有一个职业俱乐部, 业余俱乐部也很少。但2008年其被第一次作为奥运会项目在中国北京举行,且首次参加奥运会的中国选手马丽芸取得了第16名的好成绩,掀起了中国小轮车运动高潮,以此也带动了中国小轮车的购买力。
但目前中国小轮车市场上国内纯自主品牌不存在,外来品牌上主要包括:DK,fit bike co,we the people, premium, Hoff men, odyssey, profile。但由于其对中国市场不太关注等种种原因,在中国市场上提供给消费者的购买渠道少,而且低端产品价格基本都在3000元人民币左右,对于青少年而言经济门槛太高。所以,中国市场上价格绝对低质量又过硬的小轮车奇缺,而青少年对其需求量又大,具有巨大市场。
市场细分与目标营销定位
1、市场细分
小轮车产品市场细分就是分为高端市场和低端市场。高端市场产品价格都在万元以上,在中国市场上大都是针对专业运动员销售的,很少有普通业余玩家购买。低端市场价位大都在3000元左右,大多数购买者都是有一定经济能力的业余玩家。
针对中国市场经济能力细分,可以分为一线城市高消费市场和其它消费市场。高消费市场主要包括香港、深圳、广州、上海、北京、杭州等中国一线城市,这些城市消费水平特别是精神生活消费水平较高,人们对高价格接受能力较强,对新鲜的外来产品也更易接受。其它则主要为中国的偏中西部城市,这些城市相比之下消费水平较低,人们易于接受传统产品。
2、目标营销定位
所谓目标营销,是指企业在市场细分的基础上,通过评估分析,选定一个或若干个细分的消费全体作为目标市场,并制定相应营销策略的过程。
HARO STAR小轮车的目标市场主要在于低端市场,特别针对经济能力较低的青少年初级玩家市场,以898元的高质量低价位主打的是性价比价格战。
产品销售市场上,由于国内该产品普遍程度相对来说还是较低,故其主要销售市场定位于一线城市。力争以广州、香港、深圳带动华南及周边市场,以上海、杭州带动华东及周边市场,以北京带动华北及周边市场,以西安带动西北及周边市场,以哈尔滨带动东北及周边市场。
营销策划分析
产品策略
一个好的产品是核心产品、有形产品和附加产品的完美组合和统一。产品策略是市场营销战略的核心,其他策略——价格、渠道、促销策略等,都要围绕产品策略展开。HARO公司生产的名牌产品,公司品牌信誉、技术力量、产品质量都绝对可靠,而且在该领域有绝对的好评度和市场份额。
业主情况
业主分类/分布。
业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)
有多少业主?
业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。
装修诱因的设置。
营销活动的开展
营销活动的目标。
目标市场。
面临问题。
竞争策略、竞争优势、核心能力。
营销定位(区别性竞争差异点的确定)。
营销策略
企划策略:
企划概念;
品牌与包装规划。
价格策略:
定价思路与价格确定方法;
价格政策;
价格体系的管理。
渠道策略:
渠道的选择;
渠道体系建设/管理;
渠道支持与合作;
渠道冲突管理。
促销策略:
促销总体思路;
促销手段/方法选择;
促销概念与主题;
促销对象‘
促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;
促销活动过程;
促销活动效果;
促销费用。
企划活动开展策略
活动时机
应对措施
效果预测
营销/销售管理
营销/销售计划管理。
营销/销售组织管理:
组织职能、职务职责、工作程序;
人员招聘、培训、考核、报酬;
销售区域管理;
营销/销售人员的激励、督导、领导。
营销/销售活动的控制:
财务控制;
商品控制;
人员控制;
营销/业务活动控制;
营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
销售服务
服务理念、口号、方针、目标。
服务承诺、措施。
服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。
服务质量标准及控制方法。
总体费用预算
效果评估
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