面向机械加工企业的生产过程管理系统的研究.pdfVIP

面向机械加工企业的生产过程管理系统的研究 张新聚刘利剑岳彦芳杨光陈曹维 河北科技大学机械电子工程学院，河北石家庄，050054 摘 要 指出生产过程管理系统主要研完的内容是与产品生产直接相关的各项活动的工 作方式，包括企业的主生产计划,CAD,CAPP,MES和底层撞制系统，实施该系统的目标是使 企业生产过程成为一个有机的釜体，并能优化生产计划与调度，保证产品的供货期，提高企业 的竞争力。提出了一个生产过程管理系统的总体模型，并给出了系统的各功能棋块.为机械加 工企业纽织生产提供了一个断的棋式。 关健词 生产过程 制造执行系统 管理 监侧 一、引言 当今世界已经进入了信I时代，以信息技术为主导的高技术为制造业的发展提供了极大的支持，推 动着制造业不断地向前发展，并深刻变革着人类的生产制造理念。在我国，伴随着国家“863”计划的深 人展开以及CIMS(计算机集成制造系统)应用示范工程的实施，以CIMS为代表的先进制造技术已经 广泛地为生产制造业所接受，也越来越多地被应用到生产实际中。实践表明，计算机集成制造技术对于 提高制造企业的技术创新能力、缩短产品开发与制造周期、减少消耗和降低成本、增强企业的市场竞争 力等具有显著的作用。生产过程管理系统是生产制造企业的核心内容，是CIMS的重耍发展方向之一， 它对优化企业生产计划、保证交货期和降低成本有着非常重w的作用。 二、系统需求 美国先进制造研究机构AMR(AdvancedManufacturingResearch)于90年代提出一个企业集成 模型，该模VI中企业结构主要有三个层次:计划层、执行层和控制层C[U 计划层(主要包括MRP/ERP等):强调企业的计划性。它以客户订单和市场猫求为计划源头，充 分利用企业内的各种资源，降低库存，提高企业效益，是企业级的CIMS.即上层CIMS, 执行层(主要是制造执行系统MES):强调计划的执行。通过MES把MRP/ERP与生产现场的控 制系统有机地集成起来，是车间级的CIMS.它与控制层统称为底层CIMS, 控制层:强调设备的控制。包括PLC,数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等的 控制。 从此模型可以看出，MES在计划管理层与底层控制之间架起了一座桥梁，填补了两者之间的空 隙。近年来，一些MRPII/ERP软件试图将其车间管理的功能向下延拓.而一些底层控制软件如DCS 软件、各种组态软件等尝试向上延伸功能。可是尽管增加了一些功能模块，却收效不大:ERP软件缺少 足够的控制信息，无法做到与控制系统紧密相连。DCS、各种组态软件等控制软件又缺乏足够的计划功 能，不能实现对生产的管理与控制。因此形成了企业内部的信息传递瓶颈，不能对越来越快的市场变化 做出及时的响应。这样，企业生产管理存在的主要问题是重视了计划管理和底层控制，却忽视了车间的 执行功能。 ·136. 为了实现企业的生产过程信息的畅通无阻，保证生产计划被认真贯彻执行，生产过程管理已经成为 机械加工企业迫切需要提高的一个重要环节。 三、总体模型 随着对CIMS的深人研究.以及对机械加工企业进行广泛调研.我们提出了一个生产过程管理系统 的模型:管理与产品生产直接相关的各项活动，包括MRP/ERP的主生产计划系统、CAD、CAPP、MES 和底层控制系统，使生产过程成为一个有机的整体，并能优化生产计划与调度，保证产品的供货期，提高 企业的竞争力。该系统的总体模型如图1所示。 不丙石门二竺堕旦司一耳不; 完成1青况 生产衍令 工火具 产品图纸 物料情况 原料供应 设计请隶 相关信息 产品质墩 资源利用 图1交档骨理 .一 1声晶两画: 车问作业计划与调度 产品信息 产品价格