民营企业与管理培训_一个基于调查的思考.pdfVIP

人力资源管理 科学学与科学技术管理 民营企业与管理培训： 一个基于调查的思考 李伊白，杨龙志 （温州大学，浙江 温州 %$-,$( ） 摘要：基于对企业的调查，从民营企业主经营管理的短视化、管理培训的盲目化、离散化等方面，剖析现今我国民营企业 管理培训市场存在的问题，提出以价值为核心的经营理念与“以人为本”的人力资源管理理念、诊断与咨询相结合的新型 培训模式、注重管理培训的科学化、管理培训方法的创新等策略来提高民营企业管理培训的实效性。 关键词：民营企业；管理培训；策略 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： .+(-/0$(1)- 2 ,,$3,$ 4$,,15,(3, $3,- 一、研究背景和问题的提出 讨我国民营企业管理培训市场的若干问题。 许多理论分析和经验研究表明，民营企业家和民 二、民营企业管理培训存在的问题 营企业的管理者具有丰富的实践经验，但却缺乏相应 通过对温州’( 家民营企业管理培训的专题随机 的管理理论。在以前创业时期，市场短缺促进企业的飞 抽样调查，发现民营企业在管理培训上存在以下问题。 速发展掩盖了企业管理细节不足的瑕疵。可在如今成 ) 民营企业对管理培训的重视度偏向 熟的市场中，微利的市场使这些瑕疵放大变成民营企 有资料显示，现阶段，民营企业开始重现大量吸纳 业发展不可忽视的障碍。民营企业的策略有两个：一是 外部专家和培养自己的员工。这说明民营企业在成熟 对自己的管理者进行培训提升，二是引进外部管理资 的市场条件下和激烈的市场竞争中，开始认识到民营 源。正如有的学者提出的那样，相当多的家族企业的成 企业真正的竞争优势和源泉在于人才。其具体表现在 长瓶颈不是金融资本，而是管理资源这种重要的人力 两个方面：一是民营企业花高薪到全国各地网罗各类 资本!# 。然而，融合外部管理资源，特别是高层职业经 专业人才；二是积极组织企业内部职工的培训，尤其是 理，却存在目前难以解决的囚徒困境，民营企业主在与 管理培训。以温州地区调查为例，民营企业对管理培训 职业经理的博弈中，始终处于一种无奈和被动!$# ，经理 的重视度达到(()$*，而“不受重视”的则仅为%)+* 。这 !%# 人市场是失灵的 。所以，民营企业提升管理水平的主 说明，民营企业对利用管理培训手段提升自身管理资 要途径主要在于自己培养。 源水平的态度从整体来看是相当重视的。然而，更深一 然而，在实地访谈中发现，很多民营企业家已经开 步的实证研究结果表明，民营企业管理培训重视度在 始认识到管理培训的必要性，如温州的中国华峰集团， 管理者各个层面上却存在着显著的不均衡。 董事长尤小平多次强调管理是华峰发展的生命，然而 根据剖面分析的一般判别准则，剖面指数高于 管理培训的确难以付诸实践!# 。这其中的原因何在？而 )$, ，表示显著高于总体平均水平，剖面指数低于,)’, ， 这个现象在我国的民营企业很可能普遍存在。本文就 表示显著低于总体平均水平。表 数据表明，民营企业 是在这样一个背景下以温州地区民营企业为例，来探 对高层和中层管理者的培训是比较重视甚至是非常重 收稿日期： $,,13,%3,$ 第一作者简介：李伊白（ ），女，浙江瑞安人，