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MANAGEMENT PRAC TICE
本文结合工作实践简述其在航天 排,而不是依靠事后的检验来纠
方面的应用。 正。零缺陷特别强调事先预防控
制和过程控制,要求第一次就把
事情做正确,使产品符合对顾客
承诺的要求。开展零缺陷运动可
以提高全员对产品质量和业务质
被誉为“全球质量管理大 量的责任感,从而保证产品质量
师”、“零缺陷之父”和“伟大的管 零缺陷又被称为无缺点。零 和工作质量。
理思想家”的菲利浦 · 克劳斯比 缺陷管理思想主张企业在经营管
(Crosbyism)在20世纪60年代初 理时要充分发挥人的主观能动性,
提出了“零缺陷”思想,并在美国 设计者、生产者、经营者要努力使 检验是在过程结束后把不符
推行零缺陷运动。后来,零缺陷 自己的产品、业务没有缺点,并 合要求的产品挑选出来,告知已
的管理传至日本,在日本制造业 向着更高质量标准的目标而奋斗。 发生的事情,此时缺陷已经产生,
中得到了全面推广,使日本制造 它要求产品工作者从一开始就本 不能产生符合项。而预防发生在
业的产品质量得到迅速提高,并 着严肃认真的态度把工作做得准 过程的设计阶段,包括沟通、计划、
继而进一步扩大到工商业所有领 确无误,从产品的质量、成本与 验证,能够逐步消除出现不符合
域,现在零缺陷管理已风行全球。 消耗、交货期等方面进行合理安 项的可能性。通过预防铸就质量,
本项目受到上海市重点学科建设项目资助,项目编号:T0502
2006 5 27
MANAGEMENT PRAC TICE
要求资源的配置能保证工作正确 国航天科技工业特色的型号研制 技术基础研究对型号研制的技术
完成,而不是把资源浪费在问题 质量管理的做法和经验。这些做 支持,要尽量采用成熟技术,对
的查找和补救上面。 法和经验已有相应的规范,其实 成熟技术也要进行新环境、新条
质在于:预防与控制风险;严格 件的适用性分析,对采用的新技
只有为顾客提供满意的产品 的过程控制;追溯与自我完善。“严 术、新器材、新工艺更要进行深入、
或服务,顾客才会有长久的信任、 慎细实”是航天产品研制生产中 系统的风险分析。
保持对产品的忠诚,客户化的思 实施零缺陷管理标准与规范的精 ◆要大力应用优化设计技术、
维方式也是现代管理的核心。
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