2011年《龙湖知与行》系列讲座之设计管理(青岛).docVIP

引领2011；龙湖精益化管理系列之 “龙湖地产设计管理标准化实践与产品建筑规划核心价值创造”（青岛）实战讲座 【2011年10月15-16日?青岛华侨国际饭店与您共享龙湖地产产品设计管理精髓】 周老师：实战派地产顾问有限公司独家聘用讲师；建筑学硕士；国家一级注册建筑师，同时拥有甲乙双方的双重实战经验。重庆龙湖江与城，东桥郡等多个项目研发负责人，在龙湖担任设计研发负责人期间，主管项目设计的全面工作：从拿地之前的市场分析，经济模型研究，成本控制，到方案设计、扩初设计、施工图设计、以及施工期间的全程配合；现任武汉某房地产集团副总兼设计总监。 1、房地产企业董事长、总经理、副总、设计总监、总建筑师等中高层领导 2、房地产企业设计经理、策划经理、设计主管及主任设计师等相关负责人等 一、规划设计管理发展方向及意义； 二、龙湖设计管理标准化管理实践； 1、房地产企业不同发展阶段的管控模式与相应设计管理模式； 2、龙湖设计管理标准化的建立与实施； 龙湖设计管理制度 会议管理制度 案例：重庆龙湖研发部会议管理制度. 文控管理办法 案例：重庆龙湖研发部文控管理办法 工作交接管理办法 案例：研发部项目工作交接管理办法 设计单位综合评价办法 案例：龙湖地产设计单位综合评价办法 龙湖设计管理流程 设计管理流程图 计划管理办法 OA审批流程 龙湖设计管理指引 工作标准 1.1 研发部工作手册 1.2 户位编号原则 1.3 各阶段图纸审查要点 1.4 建筑规划设计导则 1.5 景观设计导则 1.6 精装修设计导则 1.7 新员工培训大纲 工作界面 2.1 发展部与研发部工作界面 2.2 研发部与工程部工作界面 2.3 研发部与商运公司工作界面 2.4 教育配套界面文件 2.5 会所、体育中心配置界面 2.6 氛围布置相关物品采购界面 2.7 项目报建报验工作界面 岗位说明书 作业指导书 3.1 设计合同的管理要点 3.2 材料选样封样作业指导书 3.3 工作模型制作的管理办法和标准 3.4 设计任务书 龙湖设计管理模板 设计任务书模板 设计合同模板 产品交付标准模板 经济测算模板 设计阶段成本管理模板 各阶段审图要点模板 项目启动会模板 三、龙湖地产产品建筑规划核心价值创造方法与设计经验分享； 1、龙湖地产的主要产品序列及创新原则 别墅序列：蓝湖郡、香堤序列、滟澜山 高层序列：水晶郦城序列、紫都城序列 洋房序列：弗莱明戈序列 商业序列：天街序列 星月会：春森彼岸星月会、北京星月会 2、龙湖地产产品的主要立面风格及创新原则 别墅序列：北美、地中海、英式、中式 高层序列：现代风格 洋房序列：地中海、英式、ADECO、现代 商业序列：现代风格、地中海风格 3、龙湖七剑--总图研发心得总结； 1）用足指标； 用足容积率（案例：唐宁ONE项目） 用足建筑密度（案例：晶蓝半岛项目） 用足规划法规的边界（三个典型案例） 2）货值最大化； 不平衡使用容积率 案例1：弗莱明戈项目 案例2：重庆睿城项目 运用两种业态之间的产品类型，卖高一级业态的价格，提升溢价空间。 案例1：类独立别墅案例 案例2：联排大院案例 案例3：类联排洋房案例 案例4：类联排别墅洋房案例 资源利用最大化 ,尽可能多的扩大优质资源户型比例 ，扩大溢价范围 案例1. 优质的外部资源 案例2：晶蓝半岛如何精密计算每户资源 尽可能开发不占容积率的地上和地下空间，变为可销售面积 案例1：重庆睿城赠送半地下室和阁楼面积 案例2：睿城洋房(优化面积后的大城小院) 案例3：架空层赠送案例 3）配套用房最小化； 案例1：晶蓝半岛会所案例 案例2：北京半壁店会所案例 案例3：重庆花千树案例 4）赠绿规划、底层挖掘； 案例1：弗莱明戈增加亲地户型的数量的案例。 案例2：重庆睿城分绿案例 5）充分挖掘端户价值； 案例1：重庆花千树项目 案例2：重庆东桥郡项目 6）中央景观带提升项目价值； 7）控制地库； 案例1：车库面积优化 案例2：车库配比优化 案例3：车库层高优化 8）减少出入口； 9）赠送面积的利用； 4、龙湖户型设计研究心得； 符合产品定位 功能与外立面效果结合 面积为王：控制面积、偷送面积 精装配合、细节第一 重庆龙湖户型评价定性研究报告 3、龙湖单体设计研究心得 4、龙湖外立面设计研究心得； 符合产品定位 功能、成本与外立面效果结合 细节第一 创新（外地或外国）+复制（本地） 地中海风格建造指南\木鱼石一期立面设计演变过程 龙湖成名作——地中海风格建造指南 案例详解：花千树项目外立面设计过程分解 四、项目设计管理实例——东桥郡项目全程解析 前期资料 报建资料 参考资料 往来传真 读图资料 过程图片 项目合同 合同附图 项目会议纪要 项目计划 项目经济指标 精装